PCI POAM FODA Personal

Universidad Autónoma de Coahuila

Facultad de Sistemas
Campus Arteaga



“Planeación Estratégica”

C.P. Rafael Becerra Salazar

Alumno: Ricardo Rodríguez Hernández

Trabajo Primer Parcial

Fecha de entrega: 22/09/2014






INDICE
1. Introducción
1.2 Visión
1.3 Misión
1.4 Filosofía
1.5 Principios
1.6 Valores
1.7 Marco de referencia

2. Capacidad física2.1 Explicación de los elementos Capacidad física
2.2 Grafica de capacidad física

3. Capacidad cultural.
3.1 Explicación de los elementos de capacidad cultural.
3.2. Grafica de capacidad cultural.

4. Capacidad tecnológica.
4.1 Explicación de los elementos de capacidad tecnológica.
4.2 Grafica de la capacidadtecnológica.

5. Capacidad profesional.
5.1. Explicación de los elementos de capacidad profesional.
5.2 Grafica de capacidad profesional.

6. Capacidad de planeación.
6.1. Explicación de los elementos de capacidad de planeación.
6.2. Grafica de capacidad de planeación.






7. Capacidad de programación.7.1Explicación de los elementos de capacidad de programación.
7.2 Grafica de capacidad de programación.

8. Resumen de categorías.

9. Análisis POAM
9.1Explicación de elementos económicos.
9.2 Explicación de los elementos políticos.
9.3 Explicación de los elementos sociales.
9.4 Explicación de los elementos tecnológicos.
9.5 Explicación de elementos geográficos
9.6 Explicación deelementos de mercado.
9.7 Explicación de elementos laborales.
9.8 Totales del POAM.


10. Cedula PPF15-1 Análisis FODA
10.1. Estrategias FO.
10.2. Estrategias DO.
10.3. Estrategias FA.
10.4. Estrategias DA.
10.5. Cedula PPF 15 ANALISIS FODA
11. Conclusión






1. Introducción
En este trabajo se realizó un estudioestratégico a nivel personal del joven Ricardo Rodríguez Hernández del cual consta de tres partes este diagnóstico que se utilizó el método PCI (perfil de competencia interna) para evaluar los factores internos que están ordenados en categorías de capacidades por ejemplo capacidad física, capacidad cultural etc. con este método se obtienen las fortalezas y debilidades.
También se evalúa los factoresexternos con el método POAM (perfil de oportunidades y amenazas) por ejemplo los factores económicos, sociales, políticos etc. Con esto se obtienen las oportunidades y amenazas del joven.
Con estos dos métodos se obtiene el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para evaluar las mayores fortalezas oportunidades debilidades y amenazas para implementar estrategias paramanejarlas.

1.2. VISION:
A ser un profesionista laborando en una empresa como Trinity y hacer una maestría y dar clases en una universidad en tiempos libres y poniendo mi propio negocio de billares para estudiantes.
1.3. MISION:
Aprender técnicas y saber utilizar herramientas que faciliten mi trabajo como ingeniero, ser responsable y mostrar compromiso con la sociedad y el medio ambiente.1.4. FILOSOFIA:
Tratar de no darme por vencido ante los problemas y la adversidad, ver la vida con mas alegría para poder estar en armonía con las personas y el medio ambiente.
1.5. PRINCIPIOS:
Ser una persona ordenada con mis cosas personales y mi trabajo , tener metas a futuro con planes de respaldo que me ayuden a conseguirlo, ser amigable y agradecido con las personas que me rodean y meapoyan en momentos difíciles, ayudar a la demás gente en lo que pueda.


1.6. VALORES:
-Responsabilidad.
-Respeto.
-Humildad.
-Justicia.
-Honestidad.
-Lealtad.
-Dignidad.
-Amistad.
-Gratitud.
-Templanza.




1.7 MARCO DE REFERENCIA
PASADO:
Ricardo Rodríguez Hernández(Ricardo Rdz Hdz ) Nació el 11 de Noviembre del año de 1991 en la cuidad de Monclova Coahuila en el hospital...