pcp

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
I.U.P. Santiago Mariño Extensión C.O.L
Cabimas – Zulia.



















Profesor:
Ing. Levy RieraRealizado por:
Parra, T. Roselyn
Molero, Yarenis
Salvatierra Daniela

Cabimas, Octubre 2014
ESQUEMA


Introducción
1) Horizontes de pronósticos (corto, mediano, largo plazo)
2) Definición de métodos depronósticos ( cualitativos, cuantitativos)
3) Desarrolle el método pronostico “suavización exponencial”
4) Desarrolle el método pronostico “regresión lineal”
Conclusión






















INTRODUCCIÓNLos pronósticos son el primer paso dentro del proceso de planificación de la producción; estos sirven como punto de partida, para el diseño de los cortos, medianos y largos plazos el cual permite alas organizaciones visualizar de manera aproximadas acontecimientos futuros y eliminar en gran parte la incertidumbre y reaccionar con rapidez a las condiciones cambiantes con algún grado deprecisión.
Los pronósticos se desarrollan a través de procedimientos científicos, basados en datos históricos, que son procesados mediante métodos cuantitativos.




















DESARROLLO

1) Horizontes depronósticos (corto, mediano, largo plazo):
Pronóstico a corto plazo: Cobertura hasta un año, generalmente inferior a los tres meses. Programación de compras, trabajos, asignación de tareas.
Tienden aser más exactos que las realizadas a largo plazo. Al aumentar el horizonte temporal disminuye la fiabilidad de la previsión.
Pronostico a medio plazo: Entre tres meses y tres años. Planificación delas ventas, producción y del presupuestos.
Pronósticos a largo plazo: Períodos superiores a tres años. Planificación de nuevos productos, localización de las instalaciones, desembolso de capital.
2)Definición de métodos de pronósticos ( cualitativos, cuantitativos):
Según el procedimiento empleado. Pueden ser de tipo Puramente cualitativo, en aquellos casos en que no se requiere de una abierta...