pdf estrategia

Gerencia Turística
9no nivel

Las Estrategias
PRINCIPAL OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL:
“AYUDAR A LA EMPRESA A TENER ÉXITO ........”
ELEMENTOS FUNDAMENTALES:
1) OBJETIVOS CLAROS, COHERENTES YA LARGO PLAZO
1.1.- OBJETIVO Y ELEMENTOS FUNDAMENTALES
2) PROFUNDO CONOCIMIENTO DEL ENTORNO COMPETITIVO

3) VALORACIÓN DE LOS RECURSOS INTERNOS
4) ESTRATEGIA
5) IMPLANTACIÓN EFICAZ

Toma en cuentaLas decisiones estratégicas
1. Son las mas importantes
2. Componen muchos recursos
3. No son fácilmente reversibles

Definiciones
Definición de las metas y objetivos a largo plazo de una empresa y laadopción de acciones y asignación de recursos que resultan
necesarios para conseguir estos objetivos. (Chandler 1962)
Las estrategias representan las acciones que se llevarán a cabo para
lograr losobjetivos a largo plazo. (David,F. 2003)

Toma en cuenta
Estrategia es:
• Encontrar una forma diferente de competir
• Es crear una propuesta de valor diferente
• Propuesta que pueda ser mantenida en eltiempo

Razones para implementar una estrategia
1.- Flexibilidad y globalidad
2.- Por la naturaleza compleja del abanico de productos-mercados de las
empresas turísticas (diversidad de productos,mercados, localizaciones).
3.- Por la presión de un entorno turbulento, con mayor rivalidad empresarial y
entre destinos y con turistas más exigentes.
Ante este escenario, las empresas turísticas debenemplear la estrategia no
solo para sobrevivir sino para ser proactivas y flexibles ante los cambios.

Con la estrategia empresarial, las
empresas turísticas consiguen:
1.- Una orientación hacia elFUTURO (planificar, innovar).

2.- Una orientación hacia los RESULTADOS (fijación de objetivos).
3.- Una VISIÓN PROACTIVA (influir sobre el entorno, detectar tendencias).

Beneficios
1) Introducirse enSectores Atractivos que permitan obtener altas rentabilidades.
2) Alcanzar en un determinado sector una Posición de Ventaja frente a los
competidores que permita conseguir una rentabilidad superior a...