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1.¿Cómo podríamos definir la empresa desde un punto de vista técnico?

-La empresa desde un punto de vista técnico, es un organización que combina recursos financieros, tecnológicos y humanos para producir o comercializar bienes o servicios con el objetivo de obtener el máximo beneficio para sus promotores.

2.¿Qué beneficios sociales promueven las empresas con su actividad?
-Una empresaresponsable socialmente establece como principal estandarte en su cultura organizacional, la ética, la moral, los principios cívicos y ciudadanos y todo lo referente a sus valores.

3.¿Cuáles son las principales áreas funcionales en las que podemos dividir la actividad de una empresa? ¿Qué cometido tiene lo de Recursos Humanos?

Las áreas funcionales dela empresa.
Área.
Dirección.
Aprovisionamiento.
Producción.
Comercial.
Administración.
Contabilidad.
Recursos Humanos.

-Recursos Humanos: Realizar todas las tareas relacionadas con gestión (selección, evaluación, promoción, etc.) y administración (contratos, nóminas, seguros sociales, etc.) del personal de la empresa.

4.En qué se diferencian las áreas funcionales y los departamentos?
-Lasáreas funcionales de la empresa son las diversas actividades más importantes de la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente una empresa está formada por lo menos 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, mercado, ventas, producción, contabilidad y finanzas), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos,estrategia, etc)
- Los departamentos consisten en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización.




5.Propón el organigrama que consideres más apropiado para una empresa dedicada a la comercialización de motocicletas y justifícalo.









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6.¿Cómo podemos lograr unaorganización eficiente de los Recursos Humanos? Qué diferencia la estructura en línea y la estructura de apoyo en la organización de los Recursos Humanos?
-Para lograr una organización de forma eficiente los Recursos Humanos de la empresa, habrá que analizar los trabajadores que la componen (directivos, operarios, etc.), asignar funciones concretas a cada uno de ellos y determinar las interrelacionesque se deben establecer.

7.¿Qué diferencia la estructura línea y la estructura de apoyo en la organización de Recursos Humanos?
-Estructura linea: esta compuesta por trabajadores que están integrados dentro de la organización siguiendo una estructura jerárquica:
Alta dirección.
Dirección intermedia.
Base operativa.
-Estructura de apoyo: los trabajadores no están inmersos, directamente, dentro dela estructura jerárquica de la empresa. Se limitan a desempeñar tareas de asesoramiento(fiscal, laboral, contable, legal, etc.) o apoyo , ya sea de alta dirección o a la dirección intermedia
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8.¿A qué nos referimos cuando hablamos de organización informal de una empresa?
-Nos referimos a que una organización que surge de manera espontánea, normalmente ligada a la presencia de líderes que seancapaces de influir en el resto de los trabajadores, y se asentará sobre las relaciones personales establecidas entre los miembros de organización.

9.¿Cómo han evolucionado a lo largo del tiempo los departamentos de Recursos Humanos?
-La evolución de la función de Recursos Humanos, es histórica, los cambios se han producido debido a transformaciones culturales graduales. A partir de las últimasdécadas la principal preocupación de los departamentos de Recursos Humanos fue ser partícipe del proceso general a través de la implementación de acciones coherentes y alineadas al negocio, y de este modo dejar de representar un gasto para convertirse en una inversión.
Autores como Dave Ulrich argumentan que, “además de competir meramente en precios apoyándose en su capacidad financiera o en...