PDRC MONOGRAFICO

CAPITULO I
1. MARCO TEORICO
1.1. DEFINICION DEL PLAN ESTRATEGICO
SEGÚN EL CEPLAN
PLANEAMIENTO ESTARTEGICO (ART.10)
Es el proceso sistemático construido sobre el análisis continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual genera información para la toma de decisiones con el fin de lograr los objetivos estratégicos establecidos.
1.2. DEFINICION DEL PDRC
SEGÚNVISURRIAGA
Es un documento de competencia de los gobiernos, Los Gobiernos Regionales se encargan de formular y aprobar el PDRC con las municipalidades y la sociedad civil.
Debe contener una visión de futuro que genere criterios orientados para las iniciativas de diversos actores económicos, sociales e institucionales de un ámbito, así como constituirse en el documento macro para la formulación de laspolíticas públicas locales. (VISURRAGA, 2013)
SEGÚN EL CEPLAN
Plan de Desarrollo Concertado – PDC (Art. 16)
El PDC es el documento elaborado por los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales para sus ámbitos territoriales respectivos y se elabora para un período de 8 años. Este documento presenta la estrategia de desarrollo concertada del territorio para el logro de los objetivos establecidos enel PEDN, así como los objetivos establecidos en los PESEM respecto a las competencias compartidas. Además, para el caso de los Gobiernos Locales, deberá contribuir con el logro de los objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC), según corresponda.
COMENTARIO DEL GRUPO
Habiendo analizado diversas definiciones del PDRC llegamos a la siguiente definición grupal:
Esuna herramienta de planificación elaborada participativamente y constituye una guía para la acción a largo plazo.
Orientada a los recursos, esfuerzos individuales y a los esfuerzos Constitucionales para poder alcanzar una imagen de desarrollo. Es importante porque permite superar los problemas para decidir el futuro. El PDRC, Posibilita la integración y la articulación con las municipalidades y lasociedad civil. (El Grupo.)
2. CARACTERISTICAS DEL PLANEAMIENTO ESTARTEGICO
SEGÚN EL DIARIO EL PERUANO (CEPLAN-Art. 12)
Constituye el primer pilar de la Gestión Pública para resultados.
Orienta y brinda información para la programación presupuestal multianual.
Contribuye al desarrollo de una cultura de seguimiento en la Gestión Pública.
Incorpora el análisis prospectivo.
Instrumentaliza laspolíticas públicas considerando el contexto económico, social, territorial y político.
Produce planes estratégicos que se actualizan sobre la base del análisis continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al futuro. (PERUANO, CARACTERISTICAS DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICA, 2014)
3. IMPORTANCIA DEL PDRC
SEGÚN PRODES
Permite a los individuos y actores de un territorio decidir sufuturo.
Posibilita la integración y articulación de los distintos intereses e iniciativas para promover el desarrollo del territorio.
Permite una mayor viabilidad política, técnica y financiera a los programas de proyecto que se formulen en el marco del planeamiento del desarrollo.
Fortalece procesos de relación Entre los diferentes actores (públicos y privados) del territorio.
Permite la colaboracióninterinstitucional y el despliegue de quienes concertaron sobre el territorio.
Permite superar a los problemas del corto plazo y concentrar las voluntades, los esfuerzos, las potencialidades y los recursos del territorio para responder a los desafíos que plantea lograr la imagen colectiva de desarrollo establecida en el PDC (PRODES, 2005)
COMENTARIO DEL GRUPO
Es importante ya que mediante el PlanDe desarrollo Regional Concertado se identifican las necesidades primordiales de un conjunto de personas que conforman una Región, donde se plasma el plan estratégico y prioridades de acción tanto como proyectos que se ejecutaran a corto, mediano y largo plazo.
Es importante porque nos permite proyectarnos al futuro, analizando cada uno de los elementos que se integran dentro de la región,...