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PDRI

El PDRI (Índice de Definición del Proyecto) fue creado por Construction Industry Institute (CII), es una herramienta que sirve para medir el índice de desarrollo del alcance de proyectosindustriales, civiles y ambientales.

Tiene las siguientes características:

 Apoyándose en una lista de chequeo se realiza una revisión del estado de los elementos de definición de alcance en unformato fácil de usar.
 Pondera cada uno de los elementos con base en la importancia de éste frente a los demás elementos señalados.
 Identifica y describe exactamente cada elemento crítico en ladefinición del alcance, permitiendo que los equipos de trabajo se enfoquen rápidamente en predecir los factores que generan riesgos al proyecto.

BENEFICIOS

El PDRI provee muchos beneficios para laindustria entre los cuales están:

 Predecir factores que impactan el riesgo de desviación del proyecto.
 Efectuar seguimiento en cualquier etapa con mayores beneficios durante la etapa dedefinición y ejecución.
 Unificar o estandarizar una base específica para la evaluación de los proyectos.
 Crear cultura en la empresa de ejecutar proyectos maduros con objetivos y alcances definidos. Servir como herramienta de Benchmarking para evaluar el índice de definición de los proyectos contra los indicadores de gestión de proyectos pasados, con la finalidad de predecir la probabilidad deéxito de proyectos futuros.


ESTRUCTURA ÍNDICE PDRI

 SECCIÓN I – BASES DE DECISIÓN DEL PROYECTO
 SECCIÓN II – EXPLORACIÓN Y DESARROLLO
 SECCIÓN III – DEFINICIÓN DE LA EJECUCIÓNDESCRIPCIÓN EVALUACIÓN GRADO DE DEFINICIÓN DEL PROYECTO

 La evaluación se realiza determinando el nivel de definición de cada uno de los elementos que conforman el PDRI.
 Los elementos deben recibir unavaloración cuantitativa de acuerdo al grado de definición que se considere tienen en el paquete de definición del proyecto.
 Los elementos que se encuentren bien definidos en el paquete de...