pdt roceria

Ensayo I
¿“UN GERENTE, ES UN LIDER”?

Presentado por:
OLGA CAROLINA MEJIA SIERRA

Presentado a:
CARLOS AUGUSTO VIZCAYA GUARIN

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERIAS FISICOMECANICAS
ESPECIALIZACION EN EVALUACION Y GERENCIA DE PROYECTOS
HABILIDADES GERENCIALES
BARRANCABERMEJA
2014

INTRODUCCION

Llevar las riendas de una organización o una parte de ella,implica el buen
funcionamiento de un conjunto de responsabilidades y acciones. Ahí es donde el rol
de un gerente debe tener ciertas cualidades y cumplir ciertas funciones, es decir,
debe desempeñar determinados roles que permitan el éxito del proyecto. Para ello
tiene que aprender a desarrollar algunas habilidades y a su vez familiarizarse con el
entorno en el que se rodea, ya que no siempretendrá el mismo ambiente, grupo de
trabajo y actividad a realizar.
Como muy bien sabemos, cada gerente es un hombre, un ser humano y la
complejidad de este es inmensa; cada uno de ellos tiene su propia personalidad,
formación, experiencia y habilidades que le hacen único; es aquí donde podemos
ver la importancia de lograr definir e identificar el perfil de gerente, para así poder
aprovechar lascualidades que este brinda en torno al progreso de la empresa y a su
vez de las personas que lo siguen y acompañan.
¿Pero podemos decir que “un gerente es un líder”? Sabemos que un buen gerente
en resumidas cuentas, es alguien capaz de gestionar el funcionamiento de una
empresa, tiene la capacidad de organización y gestión de los ingresos y egresos de
una compañía dependiendo de losproyectos planteados; mientras que un líder es
alguien capaz de mover masas, ya sea por su encanto y carisma, con cualidades que
por diferentes razones llama la atención de la comunidad.

¿“UN GERENTE, ES UN LIDER”?

El éxito de una compañía no solo depende de la calidad del producto que se entrega,
si no también, en gran parte, de contar con un buen staff de trabajo que incluya
buenosadministradores y líderes, ya que estos son los que están directamente a
cargo del negocio o proyecto a realizar. Ser un líder y un gerente no es tarea sencilla
ni tampoco es la misma. ¿Pero podemos decir que “un gerente, es un líder”?
La verdad no lo creo, pero primero debemos mirar individualmente que significada
cada uno de estos dos roles. Primero, uniendo las diferentes síntesis y descripcionesque encontramos en las diferentes lecturas que encontramos en los diferentes
medios de comunicación, se puede decir que el liderazgo es una cualidad con la que
se nace, pero que también puede formarse moldeando las actitudes de cada
persona. Un buen líder es alguien capaz de mover masas, generalmente con encanto
y carisma, este suele ser alguien en quien las personas se fijan, con cualidades quepor distintas razones llaman la atención del resto y sobretodo generan confianza. Un
líder es una persona que supera las expectativas, tanto de sus compañeros como de
sus supervisores; por eso en estos días, un líder es alguien con quien los
subordinados se sienten a gusto trabajando, ya que este se caracteriza por sus
valores, que ve a su grupo de trabajo como un igual, que comprende ybusca no solo
el bienestar individual sino el del equipo también, debe ser capaz de crear
esperanza, empuje, incentivar el optimismo y la perseverancia dentro de su equipo
para obtener los mejores resultados, los líderes que son emocionalmente
inteligentes y de comportamiento ético contribuyen verdaderamente a la
inteligencia, salud y virtud de toda una organización.
La verdad es que un líder esmucho más que un jefe, este es capaz de tomar la
iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar, tiene la capacidad de
tomar decisiones acertadas, inspirando a su grupo de subordinados a alcanzar una
meta común. Cabe resaltar que para poder liderar asertivamente, este debe tener
conocimiento del campo en el que se desarrollan las actividades para así solventar los
problemas...