Pdvsa En El Mundo

Dentro del Plan Siembra Petrolera 2006–2012, se contempla posicionar a Pdvsa como una empresa líder a nivel mundial, aprovechando el crecimiento económico mundial y el incremento de la demandaenergética mundial. Los lineamientos generales de la política petrolera contemplan seguir atendiendo los mercados tradicionales; seguir impulsando la integración energética regional a través de la creaciónde Petrocaribe, Petroandina y Petrosur como organismos de coordinación y garantía del suministro de crudo para los países involucrados; diversifi car los mercados a nivel mundial más allá delcontinente americano; y apuntalar a la OPEP y defender su principal objetivo: garantizar un precio justo y razonable por el crudo exportado.
Para el año 2008, Estados Unidos sigue siendo el principal clientede Venezuela en materia petrolera, con suministros por el orden de los 1,21 millones de b/d. representando el 41,70% del total. En orden descendente, les siguen Curazao (212 mil b/d., 7,32%), China(137 mil b/d., 4,73%), India (134 mil b/d., 4,63%), Singapur (126 mil b/d., 4,35%) y Cuba 115 mil b/d., 3,97%) (Ver Cuadro 12).
A partir del año 2001, los esfuerzos del gobierno venezolano han estadodirigidos a la diversifi cación de su cartera de clientes, con la fi nalidad de ir dejando cada vez más la dependencia del mercado estadounidense su principal destino de las exportaciones petroleras.La estrategia internacional de Pdvsa denominada por el Gobierno como el plan de la Nueva Pdvsa, se ha venido materializando a través de los distintos convenios petroleros que se han venido suscribiendocon países como China, India y nuevos mercados en África. China representa para la política petrolera del gobierno de Hugo Chávez Frías un cliente estratégico. Esa importancia radica en la identificación ideológica con la Revolución Bolivariana y el papel que juega en el mercado petrolero mundial, gracias a los niveles de crecimiento económico que este país ha tenido en los últimos años.
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