PDVSA LIDERAZGO Y GERENCIA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERCITARIA CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”
CÁTEDRA: ELECTIVA IICARACAS – DISTRITO CAPITAL








Profesor: Alumna:
Ingeniero Alexander León María Astudillo C.I: 25234229
Caracas, enero del 2015

Tipo de gerencia: posee gerencia política, es lagerencia clásica en la que un conjunto de personas que conforman un gabinete político ayudan a un presidente, a un ministro, a un gobernante a un dirigente a administrar un país o localidad. En el ámbitoempresarial, la gerencia política es la menos común, los partidos políticos no suelen tener en cuenta el conocimiento, la capacidad, la experiencia en uno u otro campo y cuando toman el control de unaempresa, eligen a los directivos más por su camaradería y su fidelidad a la fuerza política que representan que por sus méritos profesionales en el área que van a gestionar.
El tipo de gerencia queesta compañía de gran tamaño debería tener es la gerencia por objetivos la cual es básicamente un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos, con la necesidad deltrabajador del conocimiento de contribuir a su propio desarrollo. Es un sistema de planificación que integra todos los niveles jerárquicos de la organización, se basa en la iniciativa yresponsabilidad de cada persona sobre su trabajo. Este tipo de gerencia es sinónimo de organización y nivel profesional.

Tipo de Liderazgo: el tipo de liderazgo ideal para este tipo de empresa, a criterio propio,es el conjunto de 2 tipos de liderazgos principalmente; el liderazgo democrático, por una parte, ya que este prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupopara que entre todos se llegue a la mejor conclusión. El líder ofrece ayuda y orientación, además provoca iniciativa y mayor disposición, y estimula al sentimiento de pertenencia de grupo.
El...