pdvsa

1.2 Reseña histórica de la Empresa

Casa matriz de la industria petrolera nacional considerada la segunda transnacional petrolera del mundo, creada el treinta (30) de agosto de 1975; conocida como PDVSA, recibió a la Corporación Venezolana del Petróleo (CVP)el dos (2) de noviembre de 1975 y asumió el 1° de enero de 1976 la planificación, coordinación y supervisión de todas lasoperaciones petroleras del país, bajo la tutela del Ministerio de Energía y Minas, conforme a la reserva del estado de la industria y el comercio de los hidrocarburos (Ley Orgánica del veintinueve (29) de Agosto de 1975).


Las trece (13) filiales operadoras adquiridas por PDVSA fueron reducidas a siete (7) en octubre de 1977, a cuatro (4) en noviembre de 1978 (una deellas CORPOVEN por la fusión de LLANOVEN, antes MOBIL, en la CVP) y a tres (3), el 1° de junio de 1986 (CORPOVEN, LAGOVEN, antes CREOLE Y MARAVEN, antes Shell de Venezuela). PEQUIVEN asumió el 1° de marzo 1978 la industria petroquímica, deficitaria desde la creación del Instituto Venezolano de Petroquímica en junio de 1956, y logró sanarla financieramente en siete (7) años.


La RefineríaISLA se constituyó el 1° de octubre de 1985, trabaja en conjunto con la empresa PETROMAR A.V.V. domiciliada en Aruba, activa desde 1993, sus negocios se orientan hacia las operaciones de Refinería ISLA, comercio complementario y almacenamiento en el exterior de crudos.

PDVSA adquirió CARBOZULIA, del Fondo de Inversiones y la Corporación de Desarrollo de la Región Zuliana el veintiocho (28) deAbril de 1986, para explotar los potentes mantos carboníferos de la formación “Paso del Diablo”, en el valle medio del río Guasare, a setenta (70) Km. al norte de Maracaibo, Edo. Zulia. PALMAVEN (antes Sun y Charter) se convirtió el veintiséis (26) de Noviembre de 1987 en la subsidiaria para la distribución de fertilizantes en el mercado nacional y asistencia a las actividades del agro.

Conel desarrollo de INTEVEP de un nuevo combustible llamado orimulsión, una emulsión en agua, muy estable, del bitumen natural del campo Faja del Orinoco, que se quema directamente para producir electricidad, PDVSA estableció bitúmenes del Orinoco (BITOR), el veinte (20) de Agosto de 1988, para producir, transportar y comercializar la orimulsión. PDV Marina fue organizada el veintiséis (26) deNoviembre de 1990 para integrar el recurso humano, el equipo, la flota y las operaciones marítimas de la corporación. Otras filiales de PDVSA son INTEVEP, el Centro de Investigación y Apoyo Tecnológico, instalado el siete (7) de febrero de 1974, y el CIED (centro para el adiestramiento y la preparación del personal), establecido en julio de 1983. BARIVEN (antes Atlantic y Sinclair) fue convertida el1° de Octubre de 1980 en la compañía encargada de la compra de equipos y materiales en el exterior. Para manejar sus inversiones en Europa y Estados Unidos, PDVSA organizó INTERVEN el 1° de junio de 1986 y PDV América, con sede en Nueva York el 1° de Enero de 1985.

A partir del año 1980 comenzó el programa de internacionalización con la compra de la Veba Oil de Alemania, la mitad de un complejode refinería y petroquímica, cerca de Dusseldorf, en el valle medio del río Rin el veintiuno (21) de Abril de 1983; el cinco (5) de febrero de 1986 PDVSA compró el 50% de Citgo Petroleum de Dallas (Texas, Estados Unidos) y luego el diez (10) de Septiembre de 1986 el otro 50%, el treinta (30) de junio de 1986 compró el 50% de Nynäs Petroleum con refinerías en tres (3) países de Europa, eldiecisiete (17) de marzo de 1987 y el treinta (30) de septiembre de 1988 la totalidad de Champlin Petroleum dueña de una refinería en Corpus Christi (Texas, Estados Unidos), el 1° de diciembre de 1988 el 50% de una refinería en el área de Chicago y constituyó UNO VEN CO, de manera que se aseguró el doble de la capacidad de refinación instalada en el país y la colocación de la mitad del petróleo crudo...