Pdvsa

Casos de Dirección Estratégica de la Empresa
L.A. Guerras y J.E. Navas (eds), Thomson-Civitas, 2008, 4ª edición
Casos de empresas de Latinoamérica

EL ENTORNO DE PETRÓLEOS DE VENEZUELA SA: ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DE
PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO
Guillermo Armando Ronda Pupo
Universidad de Holguín (Cuba)
Índice
1. INTRODUCCIÓN: ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO
1.1. El petróleoen Venezuela
1.2. Historia y desarrollo de la Compañía Petróleos de Venezuela (PDVSA)
2. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL
2.1. Dimensiones política y legal
2.2. Dimensión económica
2.3. Dimensión ecológica o medioambiental
2.4. Dimensión sociocultural
2.5. Dimensión tecnológica
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO
3.1. Rivalidad entre competidores existentes
3.2. Entrada de nuevos competidores3.3. Productos sustitutivos
3.4. Los clientes
3.5. Los proveedores
Resumen del caso
La compañía Petróleos de Venezuela SA (PDVSA), de la República Bolivariana de Venezuela, en los
últimos 5 años se ha ubicado entre las cinco primeras de su tipo en el mundo. Un correcto diagnóstico
de sus principales amenazas y oportunidades ha contribuido a la formulación y puesta en práctica de
lasestrategias que la han favorecido para ocupar este puesto.
Objetivos del caso
Determinar las principales amenazas y oportunidades en el entorno general de PDVSA.
Elaborar el perfil estratégico del entorno para Petróleos de Venezuela.
Determinar el atractivo de la industria del petróleo a través del análisis del entorno específico
de PDVSA.
Palabras clave
Entorno general, entorno específico,perfil estratégico, oportunidades, amenazas.
Referencia teórica para la preparación del caso
GUERRAS MARTÍN, L.A.; NAVAS LÓPEZ, J.E. (2007): “La Dirección Estratégica de la Empresa.
Teoría y Aplicaciones”, Thomson-Civitas, Madrid, 4ª edición.
Capítulo 4: Análisis del entorno general.
Capítulo 5: Análisis del entorno específico.
Código caso: CLB-002-CL

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Fecha caso: Octubre 2008

Casos deDirección Estratégica de la Empresa
L.A. Guerras y J.E. Navas (eds), Thomson-Civitas, 2008, 4ª edición
Casos de empresas de Latinoamérica

1. INTRODUCCIÓN: ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO
El petróleo se conoce desde la prehistoria. En la Biblia se menciona como betún, o como
asfalto. En el libro del Génesis, se lee que el asfalto se usó para pegar los ladrillos de la torrede Babel
y en otro pasaje se nos describe cómo los reyes de Sodoma y Gomorra fueron derrotados al caer en
pozos de asfalto en el valle de Siddim.
La explotación de este valioso recurso se inició en el año 100 antes de Cristo, cuando los
chinos, de una manera bastante rústica extrajeron petróleo de la tierra. Su técnica, si es que así puede
llamarse, consistía en buscar un lugar que parecieraadecuado para perforarlo con una caña de bambú
y así extraer el petróleo.
Antes de la segunda mitad del siglo XVIII las aplicaciones que se le daban al petróleo eran
muy pocas. Fue el coronel Edwin L. Drake quien perforó el primer pozo petrolero del mundo en 1859,
en Estados Unidos, logrando extraer petróleo de una profundidad de 21 metros. También fue Drake
quien ayudó a crear un mercado parael petróleo al lograr separar la kerosina del mismo. Este
producto sustituyó al aceite de ballena empleado en aquella época como combustible en las lámparas,
cuyo consumo estaba provocando la desaparición de estos animales.
Pero no fue sino hasta 1895, con la aparición de los primeros automóviles, que se necesitó la
gasolina, ese nuevo combustible que en los años posteriores se consumiría engrandes cantidades. En
vísperas de la primera Guerra Mundial, antes de 1914, ya existían en el mundo más de un millón de
vehículos que usaban gasolina. Más tarde se extendió el uso de este energético en la marina
mercante, en los generadores de vapor, en los hornos industriales y en la calefacción casera.
1.1. El petróleo en Venezuela
En América, las primeras noticias acerca del petróleo se...