Pe Cidiu

Versión: Junio, 2011

Plan Estratégico 2011-2013 / Club Cultural Y Deportivo INVI (CCDI)

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Tema

INDICE

Página 3 3 3 5 5 5 6 7 7 7 7 8 8 17 17

I. Conceptos Generales sobre Planificación 1.1 1.2 En qué consiste la Planificación La Planificación Estratégica

II. Antecedentes Históricos, y Análisis del Entorno 2.1 2.2 Antecedentes Históricos Análisis del Entorno

III. Misión,Visión, y Objetivos del CCDI 3.1 3.2 3.3 Misión de CCDI Visión del CCDI Objetivos del CCDI

IV. Objetivos Generales y Objetivos Estratégicos 4.1 4.2 Objetivos Generales Objetivos Estratégicos

V. Agenda Operativa Anual (AOA) VI. Sistema de Seguimiento y Evaluación

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I. Conceptos Generales sobre Planificación Todas lasentidades y organizaciones, y por supuesto también las deportivas, se ven sometidas hoy en día a un cambio permanente en su entorno, en sus objetivos, en su forma de actuar, en sus expectativas, en la disponibilidad de recursos. Por todo ello, las organizaciones pero también los individuos - se ven obligadas, con más frecuencia a reflexionar sobre el camino a abordar en el futuro, sobre el quéhacer, por dónde ir. Es decir, las entidades – y las personas- se ven apremiadas a planificar. 1.1 En qué consiste la Planificación La Planificación está relacionada con procesos de cambio; planificar es más que hacer planes; es construir el futuro que se desea. Planificar es establecer un objetivo y, luego, determinar el curso de acción que debe seguirse para alcanzarlo. La Planificación es elproceso de preparación de un conjunto de decisiones para actuar en el futuro, orientado a lograr los fines con medios óptimos. La realidad que viven nuestros jóvenes hoy día, es muy diferente a las que vivieron otros, hace apenas una década. Los clubes deportivos han dejado de ser únicos centros de actividades, debido al auge de otras opciones de recreación y entretenimiento, como el internet, losjuegos electrónicos, etc. Cada vez más, se hace necesario, una agenda programática, un plan estratégico para guiar a nuestros jóvenes por los caminos del éxito, y alejarlos de los vicios y las malas prácticas que amenazan con dejarlos marcados para siempre. Solo hay una forma de afrentar los grandes retos de nuestra sociedad, y de introducir proyectos y actividades que los enfrenten de manera exitosa:y es a través de una Planificación Estratégica, ejecutada por miembros comunitarios comprometidos e inspirados con la misión y la visión de nuestra entidad organizativa. Si hay un elemento clave en la dirección de las organizaciones, este es, sin duda, la planificación. Es decir, el análisis del entorno, la previsión, la fijación de objetivos, la elección de estrategias, la selección de proyectosy programas. 1.2 La Planificación Estratégica La Planificación Estratégica es el proceso por el que una organización deportiva, una vez analizado el entorno en que se desenvuelve, y fijados sus objetivos generales a medio y largo plazo, selecciona los objetivos estratégicos que los desarrollan, y define los proyectos y acciones a ejecutar para el cumplimiento de esos objetivos. En términosprácticos, la directiva del Club Cultural Y Deportivo INVI, implementará una Planificación Estratégica, basados en el siguiente esquema: a. Haciendo análisis de entorno, y diagnosticando problemas existenciales b. Definiendo Objetivos Generales c. Definiendo Objetivos Estratégicos

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d. Motivando e incorporando a miembroscomunitarios para la implementación de los objetivos planificados e. Identificando recursos, humanos y económicos, para la ejecución de proyectos f. Anticipando el futuro, a través de un plan estratégico, sólido, realista, dinámico, y atractivo. La planificación es un proceso permanente y continuo en el tiempo, que pone en marcha la dirección de una organización para abordar con el mínimo de riesgos el...