PEC 2 Desigual

PEC 2 Desigual
1. ¿Qué organización puede ser la más adecuada para la gestión internacional?
Una empresa que busque la gestión internacional debe ser una empresa dinámica donde la visión y direcciónestá alineada a su cultura y valores.
En el caso de Desigual considero que es una empresa que ha vendido una marca que transmite: positivismo, compromiso, tolerancia, mejora constante, innovación ydiversión = Desigual no es lo mismo.
La empresa Desigual ha apostado y ha dado a conocer el crecimiento sostenido, sostenible y rentable con una política de internacionalización y la innovación claveen su despegue en el sector moda.
La marca transmite energía, vitalidad, pasión, diversión e incluso con campañas publicitarias polémicas se ha posicionado en el ranking internacional.
Indudablementepara poder lograr eso ha contado con una capacidad ejecutiva y de visión fundamental para su crecimiento y desarrollo. Un equipo formado por personas comprometidas y alineadas con los valores deDesigual y sus objetivos
En la entrevista que se le realiza a Maria Obiols1, Directora de RRHH de Desigual, nos da unas pautas sobre como Desigual ha conseguido eso:
Crearon los HR Business Partners, parahacernos especialistas en cada área de negocio y también sobre las geografías. Los HR BP están emplazados en nuestras oficinas centrales y aquellos que atienden los puntos de venta viajan de manerahabitual para estar más cerca del negocio.
Contamos con cinco áreas corporativas, especializadas en una función: Talent Acquisition, Talent Management, Compensation and benefits, Internal Communication yPayroll. Son los responsables de establecer políticas comunes y liderar proyectos transversales dentro de la organización.
Ofrecemos oportunidades de movilidad internacional ‘en misión’, es decir,durante un tiempo y con un objetivo clave, que es trasladar nuestros valores y conocimientos en un mercado nuevo o en expansión.
Además, tenemos programas específicos de formación para fomentar la...