PEC SOLUTIONS













“PEC SOLUTIONS”
Asesorías de Gestión Financieras



INTEGRANTES
SIGLA/SECCIÓN: 002V.
DOCENTE: Sr. Vicente Hernández H.
SEDE San Andres-Concepcion.
2013


ÍNDICE DE CONTENIDOS.

1.- Resumen Ejecutivo
2.- Propuesta de valor
3.- Modelo de negocio
4.- Plan de Negocios
4.1.- Descripción de la empresa
4.1.1.- Identificación de la empresa
Nombre de laempresa
Nombre de los dueños
Justificación de la empresa
Misión
Visión
Metas de largo plazo
Metas de corto plazo
Descripción de la empresa
Foda
Impacto de la empresa

4.1.2.- Descripción del servicio
Ventajas competitivas
Análisis de la industria
Cadena de valor


4.2.- Mercado
4.2.1.- Investigación de mercado: servicio.
Perfil del cliente
Dimensionamiento del mercado
Consumomensual y/o anual del servicio

COMPETENCIA DIRECTA
Proyecciones de crecimiento
Fortaleza de la competencia vs tu empresa
Debilidades de la competencia vs tu empresa

4.2.2.- Estrategia de Marketing.
5.- Área de producción.
5.1.- Identificación área
5.2.- Proceso del servicio
Calcular la capacidad
Describir el proceso de servicio
Diagrama de flujo del proceso de servicio
5.2.1.-Requerimientos
Requerimientos de insumos y materia primas
5.3.-Planta/Oficina.
6.- Estructura Organizacional.
6.1.-Estructura organizacional
Describir los puestos de trabajo.
Organigrama de la empresa.
Describir políticas de beneficios en la empresa.


6.2.-Requerimientos
Balance de insumos


7.- Estructura Legal
8.- Proyecciones Económicas
8.1.- Ingresos.
8.2.- Costos
8.3.-Inversiones
9.- Análisis
10.- Conclusión

1.- RESUMEN EJECUTIVO.
Pec Solutions es un modelo de empresa de asesorías ubicado en la región del Bío Bío, ubicada específicamente en la comuna de Concepción, orientado a brindar asesorías en temas financieros y administrativos, a pequeñas y medianas empresas. La empresa busca ofrecer respaldo a su mercado objetivo mediante la interpretación y análisisde su situación, el desarrollo de procesos e iniciativas que mejoren su productividad y que garanticen su correcto funcionamiento, además de que los resultados evidencien el crecimiento esperado por sus propietarios y todo esto al menor costo posible.
Pec Solutions es un proyecto encaminado a atender las necesidades administrativas de micro, pequeñas y medianas empresas ubicadas en la región delBio Bio.
Nuestra propuesta de valor es la generación de soluciones que permitan el crecimiento y la rentabilidad de las empresas a las cuales brindamos asesoría mediante una estructura de trabajo en equipo y de seguimiento de resultados, para obtener conclusiones que permitan hacer tangibles los resultados proyectados desde el inicio. Adicionalmente la capacitación permanente del equipo detrabajo garantizara que se manejen las herramientas vigentes en el medio para el desarrollo de las actividades de las empresas.
Pec Solutions será una sociedad que requerirá de una inversión inicial de $2.000.000.- para su constitución y puesta en marcha, los socios realizarán aportes iguales de $500.000 cada uno, además de equipos computacionales avaluados en $2.000.000.-, por lo que con losmontos antes mencionados se podrá poner en marcha la empresa.
2.- PROPUESTA DE VALOR.
Nuestra propuesta de valor es generar para nuestros clientes un ahorro en su gestión administrativa o financiera. A través de un estudio en terreno de sus labores u acciones diarias de manejo de su organización.

Para realizar o concretar este ahorro o disminución de sus costos en gestión realizaremos diversasacciones:

Realizaremos un análisis para comprender el desarrollo de sus funciones o actividad del negocio.
Realizaremos este análisis en sus dependencias para captar e introducirnos con sus sistemas y desarrollo de actividades. En este punto estipulamos invertir medio día en cada empresa o cliente durante un mes aproximadamente.
Mediante un informe indicaremos métodos para mejorar sus...