Pecados Del Mkt

PECADO VI: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEFICIENTE.

En este punto se entiende por una mala visión hacia nuestro mercado, es decir, los tiempos cambian y conforme a ello, las exigencias del mercado sonaun mayores, las necesidades del pasado podían satisfacerse con mayor facilidad, ahora en estos tiempos es difícil hacerlo. Fue el caso de “Chocomilk” que fue cambiando su estrategia de mercadotecniaen su imagen y publicidad, pasando de una generación a otra.



PECADO VII: GESTIÓN DEFICIENTE.

Las grandes empresas están descubriendo que es un pequeño porcentaje de sus productos el quegenera la mayor parte de los beneficios. Sin embargo, parece imposible frenar la fiebre de generar nuevas marcas o de ampliar líneas o marcas ya existentes y, puesto que las empresas parecen más adeptas aañadir productos que a suprimirlos, cada vez cosechan más fracasos. se entiende por añadir un producto que simplemente es uno mas en la línea y que poco a poco va desapareciendo del gusto delconsumidor y acaba por sacarlo del mercado, este fue el caso de “Sabritas” con su línea “Pizzerolas” en el cual ya no existe en el mercado por su baja aceptación, trataron de regresarlo bajo la línea de“Doritos” sin mayor éxito.



PECADO VIII: CONSTRUCCIÓN DE MARCA DEFICIENTE.

Es habitual medir los resultados por ventas en vez de hacerlo por beneficios. Una marca fuerte se cimenta mediante lautilización de herramientas de comunicación y promoción rentables. Una de las peores cosas que le puede suceder a una empresa es que, tras haber invertido una enorme cantidad de dinero en publicidad,exista un amplio grupo de clientes potenciales que nunca haya oído hablar de ella o sepa poco más que su nombre.



PECADO IX: DESORGANIZACIÓN.

Habitualmente los departamentos de marketing llevana cabo cuatro funciones clásicas: la Investigación de Mercado, la Publicidad, la Promoción de Ventas y la Administración de Ventas. Sin embargo, muchos departamentos aún no las dominan y sus...