pedagogia

Páginas: 84 (20861 palabras) Publicado: 6 de agosto de 2013
1. Un jalón de la energía: el principio de chevrontexaco
Tomado de la página web de Chevron Texaco
Recepción al mundo nuevo de ChevronTexaco Corp. Unmundo forjado en sociedad, llenado de promesa y de fluir con potencial. Una empresa global altamente competitiva a través de todos los sectores de energía, la compañía nuevamente formada reúne una abundancia de talentos, de valores compartidos yde una consolidación mutua a desarrollarrecursos energéticos vitales
alrededor del globo.
ChevronTexaco apunta fijar el estándar no solamente para las metas alcanzadas pero para cómo las alcanzamos. Tan importante como nuestro funcionamiento financiero y de funcionamiento es - nuestra meta es ser No. 1 entre nuestros competidores en vuelta total del accionista - nuestros valores subyacentes, másque cualquier cosa, definen quiénes somos.
El integral a todo que lo hace,s es una consolidación a valorar la unicidad del individual, a enjaezar las fuerzas de una fuerza de trabajo diversa, y a respetarlas y a aprender de las comunidades en quienes funcionamos. Como tenemos éxito, tan también si nuestros socios en Nigeria y Kazakhstan y Venezuela.
La gente de ChevonTexaco demuestra unaconsolidación a las sociedades, funcionamiento y excelencia ambiental. Saben de primera mano que la industria de hoy de la energía promete más oportunidades que siempre antes. Oportunidades para la gente en ciudades grandes y aldeas alejadas. Para la gente que habla inglés o Yoruba, portugués o mandarín. Para la gente que ha compartido completamente adentro más allá de progreso económico y para las queno tienen.
2. Historia de chevron
Negocios
Chevron Global Lubricants & Technology Marketing (CGL) es una división de Chevron Products Company, subsidiara y propiedad de Chevron Corporation con sede en San Francisco, California. Chevron Global Lubricants es de lideres en el mercadeo de lubricantes terminados, aceites básicos y su tecnología. Mientras sostiene una fuerte parte enel mercadoNorteaméricano (EE.UU., México y Canadá), CGL tiene unidades de negocios separadas para atender el emergente mercado de lubricantes en Latinoamérica y Europa Oriental, utilizando el respaldo de los servicios intregrales.
Chevron no solamente se enorgullece de sus productos y servicios sino también de la manera en que conduce sus operaciones al rededor del mundo. Sus principios y valores estánpersonificados en Al Estilo Chevron, el cual provee una estructura integrada para sus estrategias y metas.

Historia
Chevron Corporation es una compañía Fortune 100 con facturación de más de $42 billones y casi 100 años de experiencia en lubricación. Chevron es miembro de la familia original de Standard Oil, y a la fecha conserva conexión con sus raíces. Chevron tiene mas de 8,000 estaciones de servicio ycentros de conveniencia en Norteamérica y orgullosamente cuenta a un numero de gasolineras Standard entre esta red.
En 1989, Chevron Products Company estableció a la División de Lubricantes para largo plazo creando unidades de negocios separadas y con identidad propia. En 1996, Chevron Lubricants creció respondiendo al clima mundial de negocios combinando con estas unidades la división delubricantes de Chevron International Oil Company, y formó a Chevron Global Lubricants & Technology Marketing. Ahora con más de 39.600 empleados y una presencia mundial en crecimiento, CGL ofrece soluciones de lubricación y de negocios para los mercados industriales, procesamiento de alimentos y agricultura, construcción, minería, forestal, papel, gas natural, marina, industria automotriz, generadores deenergía, ferrocarril y vehiculos para servicio pesado.
Red De Distribución
Chevron Global Lubricants cuenta con una extensa red de distribución mundial. La mayoría de los negocios de Chevron se abastecen a través de los mercaderes de lubricantes, estableciendo así una dinámica, y una red nacional experta. Con más de 300 productos, Chevron cuenta con una línea completa de soluciones de...
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