Pedagogo

EVALUACIÓN DE EQUIPOS

Clasificación de equipos según su criticidad
Para poder priorizar y enfocar las actividades de Mantenimiento se debe asignar un nivel de criticidad a cada equipo de laplanta. Tomando los conceptos del Mantenimiento de Clase Mundial, la clasificación queda como sigue:

Criticidad A
* Es todo aquel equipo que como resultado de una falla provoca el paro inmediato delequipo principal de la línea de producción.
Criticidad B
* Es todo aquel equipo que como resultado de una falla provoca el paro de la línea de producción en las veinticuatro horas siguientes.* Equipo que como resultado de una falla provoca la reducción de la producción inmediatamente o dentro las veinticuatro horas siguientes.
Criticidad C
* Equipo que cuando falla no afecta laproducción dentro las 24 horas siguientes.
Criticidad Q
* Equipo que como resultado de una falla, afecta la calidad del producto.

INDICADORES DE EFECTIVIDAD

Los indicadores de efectividad sonutilizados para evaluar la gestión de los equipos. Son de gran utilidad para la toma de decisiones y el establecimiento de metas.
Deben crearse informes precisos y específicos del desempeño de losequipos, algunos de los cuales deben ir acompañados de gráficos fáciles de interpretar, de acuerdo al nivel de gestión.

Disponibilidad
La disponibilidad de un equipo representa el tiempo disponiblede un ítem al servicio de la unidad de producción, la cual se calcula en porcentaje en un tiempo determinado.
Relación entre la diferencia de número de horas del período considerado (horascalendario) con el número de horas de intervención por el personal de mantenimiento, para cada ítem observado y el número total de horas del período considerado:

El índice de disponibilidad también esidentificado como performance o desempeño del equipo. Para cada ítem de operación eventual se puede calcular como la relación entre el tiempo total de operación eventual y la suma de este tiempo con el...