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Planes de Procesos Técnicos

Para obtener el producto es necesario coordinar lo que se hace, quien lo hace, cuando y como. Esta coordinación de acciones, personas, tiempos y formas de hacer lastareas se logra gracias a la gestión, administración y organización del proyecto.


Gestión Técnica

Se prevee la planeación, organización, ejecución y control de los procesos técnicos. Abarca:Selección de actividades a desarrollar.
Materias/herramientas a utilizar.
La admón., de recursos para el desarrollo de los procesos técnicos.
La ejecución y control de actividades y acciones.Para llevar a cabo las acciones de organización, se emplean cronogramas, organigramas o diagramas, en los que se indica quienes son los principales responsables del proyecto, así como el tiempo en elque se realizara cada una de las actividades y el proceso en su totalidad.

La administración va muy ligada a la gestión y a la organización, pero está más relacionada con el uso y distribución delos diferentes recursos que se emplean en las actividades.

El control es un proceso de evaluación que consiste en observar y vigilar el proceso hacia los objetivos del proyecto.

El mejoramientoen la calidad y eficacia del proceso técnico para la elaboración y comercialización de los productos.

Todo el desarrollo del software se puede caracterizar como bucle de resolución de problemas enel que se encuentran cuatro etapas distintas:

Deficnicion de problemas
Desarrollo tecnico
Integracion de soluciones
Estado actual





Metodología:

Conjunto de procedimientos,técnicas, herramientas y un soporte documental que ayuda a los desarrolladores a realizar nuevo software.

Cada organización es única y requiere una adaptación de los procesos a sus necesidades y tiemposparticulares.

El Plan de Aceptación de Producto es un documento que comprende la relación de criterios en los que el cliente se basaría para considerar al sistema como aceptable.

El plan de...