Pedidos

Páginas: 9 (2114 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2015



UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA
LOGISTICA INTERNACIONAL




Tabla de Contenido

Planta FORD Hermosillo 2
Antecedentes 2
¿Cómo se lleva a cabo el procesamiento de pedidos? 3
Esquema Gráfico 7
Factores que afectan (problemática común) 8
Manera de resolverlo (plan de contingencias) 10


Planta FORD Hermosillo

La empresa FORD es una planta de ensamblaje de automóviles de Ford Motor Companylocalizada en Hermosillo, Sonora, México. La planta actualmente ensambla los modelos Ford Fusion y Lincoln MKZ para el mercado de América del Norte. El área de la planta es de 1.13 kilómetros cuadrados y emplea a 4,111 trabajadores. La instalación de ésta ha sido un factor clave para posicionar a México como cuarto productor de vehículos para Ford a nivel mundial. Ford Hermosillo ha sido acreedora areconocimientos internacionales por parte de instituciones como JD Power, Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Grupo Editorial Expansión y la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente.
Antecedentes
La construcción de la Planta de Estampado y Ensamble de Ford en Hermosillo se inició en 1984, y el 14 de noviembre de 1986 fue oficialmente inaugurada por el entonces presidente de laRepública, Miguel de la Madrid. Hermosillo fue seleccionado después de cuidadosos estudios: infraestructura adecuada y un gran potencial en recursos humanos fueron los factores principales para establecer en la ciudad una planta Ford. Actualmente, es una de las plantas más modernas en la industria automotriz: cuenta con sistemas avanzados para la prevención de la contaminación ambiental, tratamiento de lodoy aguas residuales y laguna de evaporación de aguas pluviales.
En 1991 Ford amplía la capacidad de producción de la planta a 168 mil vehículos anuales. Se contratan mil técnicos y se agrega un segundo turno laboral, como parte de la primera ampliación importante de la planta. En 1994 se integra un nuevo campus de proveedores cerca de la planta en el sur de la ciudad que aloja a 16 empresas. En1996 ésta recibe la certificación internacional ISO 9001. El 7 de noviembre del mismo año se produce la unidad un millón.
¿Cómo se lleva a cabo el procesamiento de pedidos?
La cadena de suministros cuenta con tres partes, el suministro, la fabricación y la distribución. Algunos de los objetivos de suministro son: ahorro en costos y tiempo, entrega de productos en forma, tiempo y calidad.
Susprincipales actividades de la cadena de suministros son: selección de compras, programación de producción, procesamiento de órdenes, control de inventarios, almacenamiento, transportación, sistemas de información y servicio al cliente
Es el utilizado por la empresa que produce solamente después de haber recibido un encargo o pedido de sus productos. Sólo después del contrato o encargo de undeterminado producto, la empresa lo elabora. En primer lugar, el producto se ofrece al mercado. Cuando se recibe el pedido, el plan ofrecido parta la cotización del cliente es utilizado para hacer un análisis más detallado del trabajo que se realizará. Este análisis del trabajo involucra:
1) Una lista de todos los materiales necesarios para hacer el trabajo encomendado.
2) Una relación completa del trabajoa realizar, dividido en número de horas para cada tipo de trabajo especializado.
3) Un plan detallado de secuencia cronológica, que indique cuando deberá trabajar cada tipo de mano de obra y cuándo cada tipo de material deberá estar disponible para poder ser utilizado.
Si el fabricante o proveedor de recambios soporta un sistema central para reponer recambios o pedidos automáticos, puede recibirpedidos junto con su albarán. En este caso, podrá ver la pestaña 'Procesamiento de pedido', donde se muestra una lista de pedidos.


Se pueden recibir tres tipos de pedido.
Manual
Automático
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