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Contenido

RESUMEN EJECUTIVO 2
2.- ¿En que se equivocaron los ejecutivos de investigación? 2
¿Qué recomendaciones hubieras hecho para evitar esos errores? 2
Misión 3
Visión 3
Valores 3
Análisis del entorno 4
OBJETIVOS DEL AREA DE MERCADOTECNIA 4
METAS DEL AREA DE MERCADOTECNIA 4
Estrategias para alcanzar los objetivos 4
Tácticas para lograr las estrategias 5
Programa de acción 6Pronósticos 6
Presupuesto 7











RESUMEN EJECUTIVO
Cola de la coca es el responsable para una de las equivocaciones más grandes comercializando la nueva cola. La nueva cola salió porque en las pruebas de sabor a ciegas, las personas prefirieron Pepsi que Coca Cola. La revelación estaba sobresaltando y la Cola de la Coca Cola decidió que era tiempo para cambiar su fórmula parahacerlo más dulcemente como Pepsi. Después de meses de ajustar la fórmula, haciendo pruebas ciegas de sabor, investigación y cambiando su empaquetamiento, la nueva cola fue lanzado.
Luego de que diversos estudios han indicado que los refrescos y bebidas azucaradas son la principal fuente de calorías en la dieta estadounidense, 2 la mayoría de nutricionistas advierten que Coca-Cola y otros refrescospueden ser perjudiciales para la salud si se consumen en exceso, particularmente para el caso de niños pequeños, en lugar de aportar un complemento para una dieta equilibrada. Los estudios han demostrado que los usuarios asiduos de bebidas gaseosas tienen una menor ingesta de calcio, magnesio, ácido ascórbico, riboflavina y vitamina A. La bebida también ha suscitado críticas por su uso dela cafeína, la cual puede causar dependencia física. Se ha demostrado también que existe una relación a largo plazo entre el consumo regular de refrescos de cola y la osteoporosis en mujeres mayores. Esto probablemente se debe a la presencia de ácido fosfórico en la bebida, ya que se encontró que el riesgo era igual para las bebidas de cola con o sin cafeína, e independientemente de si se trataba de colasdietéticas o azucaradas.
2.- ¿En que se equivocaron los ejecutivos de investigación?
Los ejecutivos de investigación se equivocaron en la fórmula en cuanto a la bebida gaseosa Coca Cola que antes de ser consumida por las personas no se percató que la competitividad en este caso que es Pepsi al igual que Coca Cola constaba con una fórmula similar y con características muy parecidas que hacían susabor casi igual pero con un poco más de dulce.
¿Qué recomendaciones hubieras hecho para evitar esos errores?
Hubiera investigado acerca de mi competencia en cuanto a las bebidas gaseosas, hubiese superado su manera de fabricación o en este caso su fórmula haciéndola más gustosa y agradable  para las personas y de esta manera estar seguro de mi producto y no temer con la competencia.Misión
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
 Visión
Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perderde vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser unciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.
Valores
Hemos identificado un conjunto de valores nucleares que ayudarán a reavivar la llama de nuestro negocio. Algunos de estos valores son perdurables, surgen de nuestra historia, ya los conocemos. Otros, en cambio, nos resultarán nuevos. Pero todos ellos deben convivir en nuestros corazones y en nuestras mentes y deben...