pedro armendariz

9. Criterios de decisión
* Claridad del problema9. Criterios de decisión
* Claridad del problema.
* Opciones de conocimiento.
* Preferencia temporal.
* Restricciones.
* Evaluación.
10. Plan de Acción.
Meta. | Objetivo. | Actividades. | Control. |
Mantener la participación de los miembros de la compañía. | Aumentar la participación de la compañía en un 10% para mejor su relaciónlaboral. | Coordinar actividades recreativas.Realizar jordana de actualización.Efectuar reuniones periódicas de trabajo. | Asistencia 9. Criterios de decisión
* Claridad del problema.
* Opciones de conocimiento.
* Preferencia temporal.
* Restricciones.
* Evaluación.
10. Plan de Acción.
Meta. | Objetivo. | Actividades. | Control. |
Mantener la participación de los miembros de la compañía. |Aumentar la participación de la compañía en un 10% para mejor su Meta. | Objetivo. | Actividades. | Control. |
Mantener la participación de los miembros de la compañía. | Aumentar la participación de la compañía en un 10% para mejor su relación laboral. | Coordinar actividades recreativas.Realizar jordana de actualización.Efectuar reuniones periódicas de trabajo. | Asistencia 9. Criterios dedecisión
* Claridad del problema.
* Opciones de conocimiento.
* Preferencia temporal.
* Restricciones.
* Evaluación.
10. Plan de Acción.
Meta. | Objetivo. | Actividades. | Control. |
Mantener la participación de los miembros de la compañía. | Aumentar la participación de la compañía en un 10% para mejor su relación laboral. | Coordinar actividades recreativas.Realizar jordana deactualización.Efectuar reuniones periódicas de trabajo. | Asistencia 9. Criterios de decisión
* Claridad del problema.
* Opciones de conocimiento.
* Preferencia temporal.
* Restricciones.
* Evaluación.
10. Plan de Acción.
Meta. | Objetivo. | Actividades. | Control. |
Mantener la par 9. Criterios de decisión
* Claridad del problema.
* Opciones de conocimiento.
* Preferencia temporal.
*Restricciones.
* Evaluación.
10. Plan de Acción.
Meta. | Objetivo. | Actividades. | Control. |
Mantener la participación de los miembros de la compañía. | Aumentar la participación de la compañía en un 10% para mejor su relación laboral. | Coordinar actividades recreativas.Realizar jordana de actualización.Efectuar reuniones periódicas de trabajo. | Asistencia 9. Criterios de decisión
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10. Plan de Acción.
Meta. | Objetivo. | Actividades. | Control. |
Mantener la participación de los miembros de la compañía. | Aumentar la participación de la compañía en un 10% para mejor su Meta. | Objetivo. | Actividades. | Control. |
Mantener la participación de los miembros de la compañía.| Aumentar la participación de la compañía en un 10% para mejor su relación laboral. | Coordinar actividades recreativas.Realizar jordana de actualización.Efectuar reuniones periódicas de trabajo. | Asistencia 9. Criterios de decisión
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10. Plan de Acción.
Meta. | Objetivo. |Actividades. | Control. |
Mantener la participación de los miembros de la compañía. | Aumentar la participación de la compañía en un 10% para mejor su relación laboral. | Coordinar actividades recreativas.Realizar jordana de actualización.Efectuar reuniones periódicas de trabajo. | Asistencia 9. Criterios de decisión
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Meta. | Objetivo. | Actividades. | Control. |
Mantener la par9. Criterios de decisión
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10. Plan de Acción.
Meta. | Objetivo. | Actividades. | Control. |
Mantener la participación de los miembros de la compañía. | Aumentar la...