pedro y gloria

Marlin Michelle Bravo Castillo
Sebastián Benítez

ANALISIS DE LA ESCUELA DE DISEÑO

1. La formación de estrategia deberá ser un proceso deliberado de forma consiente. “la acción debe fluir de la razón"

En la organización de pedro y gloria "sabían realmente lo que hacían y a donde querían llegar, a partir de esto son razonables con el diseño de la estrategia. Involucrando a sus trabajadorescomo parte de esta.
"Don pedro y gloria principalmente querían que en su empresa hubiera un buen clima organizacional donde estuvieran satisfechos los trabajadores y la organización, garantizado así una idoneidad a la hora de realizar sus labores."

"Las estrategias altamente efectivas se derivan de un proceso estrechamente controlado."

Analizando el anterior párrafo podemos observar de qué pedro ygloria querían lograr tener el premio nacional de calidad, pero para llegar a esto tenían que pasar por un proceso muy controlado; una de las estrategias de pedro y gloria, capacitaban a los miembros de su organización para poder cumplir con los requisitos.

2. La responsabilidad por el control y el conocimiento debe descansar en el directivo, principal: esa persona es el estratega:

Dentro deltexto pedro y gloria; se puede decir que ellos son los responsables en tomar las mejores decisiones dentro de la organización, ya que ellos se plantean las estrategias que quieren llevar acabo.
Principalmente pedro es el que se encarga del comité de gerencia donde involucran a un representante de los trabajadores, para tomar en cuenta las decisiones de la organización

"el presidente comoarquitecto del propósito organizacional"

Como se mencionó anterior mente don pedro tiene comités de capacitación a sus trabajadores, para poder cumplir los objetivos de la organización, de esta manera podemos relacionarlo como el arquitecto de la organización ya que siempre está dispuesto nacer lo mejor para que sus clientes y trabajadores están satisfechos.

“las decisiones de los directivos superiores,quienes las imponen a la organización y vigilan su cumplimento mediante complejos sistemas de planificación"

Al observar este párrafo podemos decir que en esta premisa de la escuela de diseño los directivos se encargan de estar pendientes de sus trabajadores, para saber si cumplen su papel en la organización adecuadamente.
En el texto de pedro y gloria los trabajadores son los responsables depoder cumplir su trabajo de la mejor manera ya que los trabajadores no necesitan un supervisor. Los trabajadores tienen mucho control de calidad pero no hay una persona encargada de eso

3. El modelo de formación de estrategia debe mantenerse simple e informal.

Esta premisa se basa en que los directivos deben mantener una estrategia simple e informal para que sea comprensible para los trabajadoresde la organización.
De esta manera pedro y gloria pueden garantizar una buena ejecución de los procesos para poder llegar a la estrategia.

"La idea de la estrategia corporativa constituye una simple teoría de profesional, una especie de proyecto conceptual accesible para todos."

Analizando el texto podemos entender que pedro y gloria concientizan a sus trabajadores a progresar, haciéndolosparticipe del proceso de calidad de la organización. Personalmente analizamos que al ser simple la estrategia los trabajadores pueden contribuir al crecimiento de la organización ya que especialmente os operario son los que más están en contacto con la máquina. En el texto los trabajadores se fijan al principio del año unas metas que piensan alcanzar y trabajan en ese fin.

4. Las estrategias deben serúnicas: las mejores provienen de un proceso de diseño individualizado.

Principalmente esta premisa le da importancia a las situaciones  específicas, como pudimos observar en el texto pedro  gloria estaban enfocados en llegar a  una alta calidad de esta manera decidieron desarrollar procesos médiate el cual los trabajadores y la organización pudieran ofrecer lo mejor a sus clientes.

“se deduce...