PEI_ONP

Páginas: 11 (2586 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2015
PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
2012 – 2016

Enero 2012

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2016

CONTENIDO
PRESENTACIÓN

3

1. ROL ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

4

1.1.

Rol de la ONP

4

1.2.

Ejes Fundamentales de la ONP

4

2. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

5

2.1.

Análisis del entorno

5

2.2.

Análisis de la situación interna

5

3. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

6

4. MISIÓN, VISIONINSTITUCIONAL Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

7

4.1.

Misión

7

4.2.

Visión

7

4.3.

Objetivos Estratégicos

7

5. LINEAS Y METAS ESTRATEGICAS POR OBJETIVO
6. PROYECCIÓN DE INDICADORES Y METAS ANUALES

2

8
12

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2016

PRESENTACIÓN
El Plan Estratégico Institucional de la Oficina de Normalización
Previsional contiene los lineamientos que guiarán el quehacer de lainstitución en los próximos cinco años, con el objeto de hacer de ella
una entidad pública ejemplar, capaz de ofrecer al país un servicio
público de primer nivel en materia previsional. Todos los esfuerzos
institucionales deberán estar alineados en torno a tres ejes
fundamentales: respondabilidad, predictibilidad y transparencia.
La ONP deberá desplegar sus mejores esfuerzos a fin de garantizarle
atodo asegurado al Sistema Nacional de Pensiones el reconocimiento
debido y oportuno de sus derechos pensionarios lo que demandará
altos niveles de innovación, renovación tecnológica y el compromiso
de todos sus integrantes.
En el marco de lo expuesto, la ONP ha formulado su Plan Estratégico
Institucional sobre la base de los siguientes elementos estructurales:
Identificación del rol estratégicoinstitucional y definición de ejes
fundamentales de la ONP.
Diagnóstico situacional que comprende su entorno y su situación
interna.
Formulación de los lineamientos de Política Institucional.
Formulación de la misión, visión institucional y de los objetivos
estratégicos.
Identificación de líneas y metas estratégicas por objetivo.
Proyección de indicadores y metas anuales.

3

PLAN ESTRATÉGICOINSTITUCIONAL 2012 - 2016

1.

ROL ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
1.1. Rol de la ONP


La Oficina de Normalización Previsional – ONP, fue creada el
1 de junio de 1994 mediante Decreto Ley N° 25967,
modificada por la Ley N° 26323, para luego ser
reestructurada por disposición de la Ley N° 28532 siendo
definida como un Organismo Público del Sector Economía y
Finanzas que tiene a su cargo la administracióndel Sistema
Nacional de Pensiones a que se refiere el Decreto Ley
N° 19990, así como del Régimen de Accidentes de Trabajo y
Enfermedades Profesionales, Decreto Ley N° 18846 y de
otros regímenes previsionales a cargo del Estado, que le
sean encargados conforme a ley.



La ONP tiene como una de sus responsabilidades principales
el reconocer las aportaciones efectuadas al Sistema Nacional
dePensiones por parte de los trabajadores que requirieron
su traslado al Sistema Privado de Pensiones; mediante los
Bonos de Reconocimiento y Bonos Complementarios.



De acuerdo al Decreto Legislativo N° 817, se le encarga a la
ONP cumplir con la tarea de Secretaría Técnica del Fondo
Consolidado de Reservas Previsionales - FCR.



Según la Ley N° 26790 y otros dispositivos complementarios,
la ONP ofreceel Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo
a los afiliados regulares que desempeñan actividades de alto
riesgo.



De conformidad con la Segunda Disposición Transitoria de la
Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, el Decreto
Supremo N° 058-2011-PCM ha calificado a la ONP como
Organismo Público Técnico Especializado.

1.2. Ejes Fundamentales de la ONP
La acción de
fundamentales:

laONP

se

cimienta

en

tres

conceptos

a)

Respondabilidad
Obligación que tiene toda persona que actúa por delegación
de terceros de rendir cuentas y responsabilizarse de los
resultados de su acción.

b)

Predictibilidad
Certidumbre garantizada por la institucionalización
estándares, en tiempo y calidad de resultados.

4

de

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2016

c)

Transparencia...
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