PEIRÓ, José M. y RODRIGUEZ, Isabel. Estrés Laboral, Liderazgo y Salud

Estimado Tutor y compañeros del curso:

Adjunto les remito mi humilde aporte al foro, he leído con detenimiento los posteos previos y debo coincidir con la mayoría de ellos, como primer puntoestimo que se debería definir la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como un concepto muy amplio que puede decir mucho y nada concreto al mismo tiempo. Sin embargo, cualquiera sea la definiciónadoptada, todas coinciden en la necesidad de promover las buenas prácticas en los negocios a través de asumir, por parte de la empresa, la responsabilidad de los impactos que genera la actividadproductiva a la que se dedica. A la larga estas buenas prácticas contribuyen a la creación de un mayor valor social de la empresa, que beneficia a sus accionistas (mayoristas y minoristas), a los grupos deinterés (stakeholders), a los trabajadores y a la ciudadanía en su conjunto.

Como aspectos de carácter positivo se estima que posee un amplio impacto en la manera de hacer negocios de la empresa, la cual debiese apostar por un bench marking o mejores prácticas de las empresas del circuito, generando con lo anterior externalidades positivas tanto directas como indirectas, dentro de las sepuede señalar que cuando el concepto es acotado a áreas específicas puede ser la clave para comprender algunas de las políticas que están detrás de determinados cambios de comportamiento de lasempresas globales, regionales y locales, actores importantes en el desarrollo económico de los países. Un ejemplo es la definición y ámbito de acción de los gobiernos corporativos y el diseño y contenido dela política de gestión ambiental de una empresa. Por tanto, es difícil pensar en la RSC dentro de un marco de desarrollo sostenible sin tomar en cuenta los nuevos equilibrios entre los actoresglobales (organismos financieros y de comercio multilaterales, La responsabilidad social corporativa en un marco de desarrollo sostenible de empresas transnacionales, ONG’s etc.) con sus cambios en las...