Película Saliendo del Armario

Para Max Weber, la teoría administrativa se basa en la burocracia, esta nos define: la variedad monocrática de burocracia es, desde un punto de vista técnico, capaz de lograr el grado más alto de eficiencia, y en este sentido es el medio formal más racional que se conoce para lograr un control efectivo sobre los seres humanos. Es superior a cualquiera otra forma en cuanto a precisión,estabilidad, disciplina y operabilidad. Por tanto, hace posible un alto grado en el cálculo de resultados para los dirigentes de la Organización y para quienes tienen relación con ella. Finalmente, es superior tanto en eficiencia como en el alcance de sus operaciones, y es formalmente capaz de realizar cualquier tipo de tareas administrativas".

En la película se puede observar que si se ve un sistema deburocracia en el dirigente, pero este sistema él lo implementa de un modo no correcto, ya que el solo se fija en el beneficio de la compañía y no le importa pasar por encima de los principios y valores que pueda tener cada miembro de ella.

Al dirigente de esa organización solo buscaba sacar beneficio para la compañía de todo lo que en el momento ocurría, como por ejemplo, cuando llego la fotodonde mostraba que uno de sus funcionarios era gay, el dirigente pensaba despedirlo, aunque él llevaba mucho tiempo trabajando para ellos, pero cuando la foto llego empezó a correrse el rumor de la foto, por lo que el de relaciones humanas le juega una mala broma al jefe de recursos humanos, aquí se quebranta los principios porque al jugarle esta broma ellos no midieron las consecuencias que estotraería.

En la película podemos observar lo que hoy en día se presenta mucho en las organizaciones, y es sobre los comentarios de corrillo, los empleados de la organización empezaron crear ideas o imaginarse cosas que no sucedían, pero era solo por juzgar, esto sucedía porque se desprendía principalmente de los dirigentes, eran ellos quienes tenían la cultura de ser asi, ellos eran los quepasaban por encima de los empleados y juzgaban sin conocer realmente al personal.

Hoy en día en las organizaciones se observa, que la cultura organizacional, las costumbres y principios se desprenden directamente de los dirigentes, de sus ejemplos y hábitos se crea el comportamiento de los empleados de una organización.

Aquí podemos aplicar sobre la teoría de Weber cuando se dice que él sefundamenta en un concepto de autoridad, considerándola como herramienta para imponer la voluntad de una persona sobre el comportamiento de otras.
El dirigente de esta organización saca provecho de cada situación que se le presenta, el aprovecha que el asumir que el empleado al que no le servía, ahora lo podía utilizar como medio de reconocimiento para la compañía ante la sociedad para poder darle mejorreconocimiento a uno de sus productos, pasando por encima del empleado.

La burocracia, para Max Weber, es la organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. La organización burocrática está diseñada para funcionar con exactitud, precisamente para lograr los fines para los cualesfue creada, no más, no menos.

Este concepto en la película se viola, no se aplica porque las personas y dirigentes, la organización solo se basa en cumplir y ganar pero sin importar como lo hagan.

Hoy en día en las organizaciones, los principios y valores son quebrantados y los dirigentes no aplican su autoridad y poder para infundir una cultura organización que ayude a que la organizaciónmaneje un buen desempeño y llegue a un buen resultado con eficiencia, basado en el respeto.

Los empleados necesitan motivación, una motivación que los lleve a laborar diariamente con amor y con gusto, muchas de las compañías de hoy en día, no se preocupan por saber si realmente los funcionarios son felices o no, no se preocupan por saber qué pasa con sus familias y si eso afecta o no su...