Pelicula 1 ENRON

Trabajo Seminario Economía Internacional
Grupo: Delfina Monpelat, Ximena Alvarez, Clara TorelloPelícula N°1
ENRON: The Smartest Guys in the RoomPersonajes:Jeffrey Skilling: Economista, presidente de Enron. Uno de los “Smartest Guys”. Egoísta, muy cercano a sus compañeros de trabajo de su nivel.
Ken Lay: Economista. Director general de Enron, “Smartest Guy”. Hijo de un pastor pobre.Ambicioso. En contra de muchas reglas del gobierno.
John Cliff Baxter: Ejecutivo de Enron. Talentoso, era el que hacía los tratos y tenía un gran poder de convicción. Maníaco depresivo.
George W. Bush: Candidato a Presidente de los Estados Unidos. Ayudó mucho a Enron.
Bill Learch: Abogado y accionista de Enron.
Mike Muckleroy: Ex – Ejecutivo de Enron.
Louis Borget: Operador de petróleo.
ThomasMastroeni: Operador de petróleo.
Amanda Martins: Abogada. Ejecutiva de Enron que se hizo muy cercana al círculo íntimo de los principales ejecutivos.
Lou Pai: Teniente clave de Skilling. Se deshacía de la competencia fácilmente. Figura misteriosa. Motivado por el dinero y las strippers.
Andy Fastow: Director financiero de Enron.
Bethany McLean: Primera en cuestionar a Enron.
ArnoldSchwartzenegger: Actor y Gobernador de California.
Sherron Watkins: Vice presidenta de Enron.
Sinopsis:
ENRON: The Smartest Guys in the Room es un documental que cuenta la historia en detalle del mayor fraude financiero de la historia de Estados Unidos. Enron era una empresa energética que surgió en Texas, Estados Unidos valuada en casi 70 millones de dólares. El fundador fue Kenny Lay. Lo que queríanera que el precio del gas flotara con las corrientes del mercado. Tenían una visión de la desregulación positiva para ganar dinero. Mantenían una relación muy estrecha con los Bush, los cuales contribuyeron económicamente y ayudaron a promover esta ley de desregulación.
Se hacían apuestas del mercado en cuanto a la suba o baja del precio del petróleo, sorpresivamente Enron y sus funcionariossiempre ganaban. A los ejecutivos no les preocupaba esto, de hecho incentivaban a apostar. Los principales apostadores eran Borget y Mastroeni, sospechosos acusados por fraude con consecuencias de un año de cárcel y sentencia suspendida respectivamente.
Debido a esto, Lay necesitaba un nuevo soldado para hacer ganar dinero a la empresa. Llegó un hombre con una gran idea: Jeffrey Skilling. Trajouna nueva manera de proveer energía. Quería transformarla en instrumentos financieros que se puedan comprar y vender como acciones y bonos. Para poder llevar a cabo esto, debía adaptarse al sistema de contabilidad: “valor hipotético a futuro”. Esto permitía a Enron registrar potenciales futuras ganancias. A raíz de esto, Jeff logró hacer del libre comercio una ideología, un sentimiento deidentificación con Enron.
En 1997, las acciones de Enron comenzaron a subir cada vez más. Convencían al público de que eran los mejores. Tomaban riesgos y hacían cosas cuestionables. Pero las ganancias no iban en aumento, sino todo lo contrario. La presión era mucha pero el fracaso con era una opción viable para ellos. Ante esto, se fusionaron con una empresa eléctrica que le dio acceso a la desregulaciónde la costa oeste del país.
La mayoría creía todo lo que Enron informaba; los analistas no analizaban y los que desconfiaban eran enemigos. Fastow despidió a John Olson: único analista escéptico de Enron.
Las acciones seguían subiendo y sus negocios perdiendo dinero. Habían creado la ilusión de un negocio que no existía. Cada vez más gente comienza a cuestionar su estado financiero, el cual nopodían contestar y al mismo tiempo seguían convenciendo a la gente de seguir invirtiendo. Se inventaba, enterraban deudas, se manipulaban números, etc. Y lo que no hacían era mostrar su balance.
Llegaron a cortar la electricidad de todo el estado de California para poder llegar a presentar números. Tuvieron mucha repercusión política en su favor con la ayuda de Bush y Arnold Schwartzenegger....