Pelicula el camino del guerrero
Páginas: 8 (1765 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2013
EL MERCADO DE LAS LLANTAS
“Las llantas son un importante producto que hace parte de la cadena productiva del caucho y el plástico y de la cadena Automotriz. Es vital para el vehículo, su seguridad y rendimiento. Su comportamiento en el mercado está ligado al parque automotor y sus estadísticas están escasamente desagregadas y dispersas en la industria, el comercio y el mercado exterior de lasautopartes”.
ANALISIS DEL ENTORNO
El análisis externo pretende definir el contexto en el que la empresa se desenvuelve en el presente y en el futuro. Un buen conocimiento del entorno facilita la toma de decisiones estratégicas.
El éxito o fracaso en nuestra actividad empresarial depende de las condiciones que le rodean, el contexto en el que se mueve pueden ayudar o, dificultar.
Elentorno hace referencia a los factores externos a la empresa. Es conveniente diferenciarlos.
REENCAFE como centro de actividad económica, dentro de la sociedad, funciona de forma eficiente clara y transparente esto nos permite el logro de las metas y objetivos, este logro depende del buen funcionamiento de los factores externos.
ENTORNO POLITICO SOCIAL
REENCAFE es una empresa con un altonivel de regulación en sus procesos administrativos políticos, tributario nos encaminamos a las normas impuestas por la legislación mercantil.
Contamos con unos factores que nos afectan nuestro nivel de competitividad en la importación de llantas china ya que la norma impuesta en el arancel nos incrementa los costos y nuestra demanda y oferta se ve afectada en un 60% , a partir de esto se veafectada la compañía en cuanto a la competitividad y participación en el mercado .
Internamente los costos de producción la contratación de personal y el bajo nivel de flujo de caja son factores alta mente afectados, todo esto es una cadena que nos lleva a tomar medidas de nuevos mercados y soportarnos de productos nacionales para tratar de sostenernos y no desaparecer.
Las importaciones ilegales,la competencia desleal y la guerra de precios los principales factores externos.
ENTORNO ECONOMICO
El crecimiento económico
Nuestro mercado ha venido creciendo y el ritmo es constante ya que el sector del transporte de carga es uno de los más apoyados por el país, las vías se convierten en el talón de Aquiles para las compañías llanteras.
Este crecimiento alivia la presión competitiva, ya quelas empresas no tienen que luchar necesariamente entre sí para mantener e incrementar su actividad.
Los tipos de interés
Cuanto mayor sean los intereses más caros le resultará a Reencafe financiar sus proyectos de inversión, y por lo tanto, más costosa le será a los consumidores la adquisición de nuestro producto. En consecuencia, tanto la inversión como el consumo tenderán a decrecer.Los tipos de cambio de la moneda
Afectan la capacidad de importación ya que en el momento del cambio baja su valor
La inflación dela tasa
Se incrementan los precios de los productos y Cuanto mayor es mas se devalúa el dinero y se reduce el consumo y de esta manera el producto pierde demanda, sostenibilidad es imposible.
La financiación entre 60 y 90 días ha disminuido
Los períodos másutilizados por los establecimientos del sector de Llantas para el otorgamiento de crédito son de 0 a 30 días (64.4%), seguido de 31 a 60 días (62.2%) y de 61 a 90 días (44.4%). No obstante, se aprecia que las empresas concentraron más sus períodos de otorgamiento hasta 60 días y en más de 90 días.
El crecimiento del parque Automotor
En Colombia, según registros del RUNT había al inicio de 2013,9,3 millones de unidades en el parque automotor de los cuales el 38,2% son vehículos, 4,1% taxis y el 9,7% son buses, camiones, tracto camiones y volquetas.
De acuerdo a esta fuente, en Colombia había al inicio de 2013 un parque automotor de 4.464.000 vehículos, excluyendo las motos, lo que nos lleva a calcular que el mercado interno de llantas es de aproximadamente 6.700.000 unidades...
“Las llantas son un importante producto que hace parte de la cadena productiva del caucho y el plástico y de la cadena Automotriz. Es vital para el vehículo, su seguridad y rendimiento. Su comportamiento en el mercado está ligado al parque automotor y sus estadísticas están escasamente desagregadas y dispersas en la industria, el comercio y el mercado exterior de lasautopartes”.
ANALISIS DEL ENTORNO
El análisis externo pretende definir el contexto en el que la empresa se desenvuelve en el presente y en el futuro. Un buen conocimiento del entorno facilita la toma de decisiones estratégicas.
El éxito o fracaso en nuestra actividad empresarial depende de las condiciones que le rodean, el contexto en el que se mueve pueden ayudar o, dificultar.
Elentorno hace referencia a los factores externos a la empresa. Es conveniente diferenciarlos.
REENCAFE como centro de actividad económica, dentro de la sociedad, funciona de forma eficiente clara y transparente esto nos permite el logro de las metas y objetivos, este logro depende del buen funcionamiento de los factores externos.
ENTORNO POLITICO SOCIAL
REENCAFE es una empresa con un altonivel de regulación en sus procesos administrativos políticos, tributario nos encaminamos a las normas impuestas por la legislación mercantil.
Contamos con unos factores que nos afectan nuestro nivel de competitividad en la importación de llantas china ya que la norma impuesta en el arancel nos incrementa los costos y nuestra demanda y oferta se ve afectada en un 60% , a partir de esto se veafectada la compañía en cuanto a la competitividad y participación en el mercado .
Internamente los costos de producción la contratación de personal y el bajo nivel de flujo de caja son factores alta mente afectados, todo esto es una cadena que nos lleva a tomar medidas de nuevos mercados y soportarnos de productos nacionales para tratar de sostenernos y no desaparecer.
Las importaciones ilegales,la competencia desleal y la guerra de precios los principales factores externos.
ENTORNO ECONOMICO
El crecimiento económico
Nuestro mercado ha venido creciendo y el ritmo es constante ya que el sector del transporte de carga es uno de los más apoyados por el país, las vías se convierten en el talón de Aquiles para las compañías llanteras.
Este crecimiento alivia la presión competitiva, ya quelas empresas no tienen que luchar necesariamente entre sí para mantener e incrementar su actividad.
Los tipos de interés
Cuanto mayor sean los intereses más caros le resultará a Reencafe financiar sus proyectos de inversión, y por lo tanto, más costosa le será a los consumidores la adquisición de nuestro producto. En consecuencia, tanto la inversión como el consumo tenderán a decrecer.Los tipos de cambio de la moneda
Afectan la capacidad de importación ya que en el momento del cambio baja su valor
La inflación dela tasa
Se incrementan los precios de los productos y Cuanto mayor es mas se devalúa el dinero y se reduce el consumo y de esta manera el producto pierde demanda, sostenibilidad es imposible.
La financiación entre 60 y 90 días ha disminuido
Los períodos másutilizados por los establecimientos del sector de Llantas para el otorgamiento de crédito son de 0 a 30 días (64.4%), seguido de 31 a 60 días (62.2%) y de 61 a 90 días (44.4%). No obstante, se aprecia que las empresas concentraron más sus períodos de otorgamiento hasta 60 días y en más de 90 días.
El crecimiento del parque Automotor
En Colombia, según registros del RUNT había al inicio de 2013,9,3 millones de unidades en el parque automotor de los cuales el 38,2% son vehículos, 4,1% taxis y el 9,7% son buses, camiones, tracto camiones y volquetas.
De acuerdo a esta fuente, en Colombia había al inicio de 2013 un parque automotor de 4.464.000 vehículos, excluyendo las motos, lo que nos lleva a calcular que el mercado interno de llantas es de aproximadamente 6.700.000 unidades...
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