Pelicula El Metodo

GUÍA DE ESTUDIO Nº 1
1) La administración es el proceso de tomar decisiones sobre los objetivos y la utilización de los recursos. Abarca cinco tipos de decisiones, llamado también proceso o funciones:
Planeación, Organización, Liderazgo, Dirección, y Control.
La administración es importante en cualquier escala de utilización de recurso para realizar objetivos de índole individual, familiar,grupal, organizacional o social. La sociedad moderna es una sociedad organizacional, las organizaciones bien administradas son importantes debido a su influencia en la calidad de vida de la sociedad. Por ello los administradores competentes son recursos sociales básicos.
2) Dentro de la administración actual los paradigmas son modelos o patrones que definen una época o contexto. Estos son losparadigma del siglo xxI :
CAMBIO DE PAPEL DE LOS GERENTES: Para lograr una mayor eficiencia en los recursos y reducir costos, las organizaciones atenuaran las jerarquías, simplificaran sus procesos de trabajo.
COMPETITIVIDAD: En el siglo xx la palabra clave era eficiencia en el siglo xxI la palabra clave es competitividad, ya que se a creado un mercado competitivo a escala mundial.INTERDEPENDENCIA: Al mismo tiempo que incentivo a la competitividad entre las empresas, la economía globalizada volvió interdependiente a los países y a las economías nacionales.
ADMINISTRACION INFORMATIZADA: La tecnología de la información comenzó a presentarse en todos los procesos administrativos y productivos. La mayoría de los ejercicios fueron remplazados por las computadoras.
ADMINISTRACIONEMPRENDEDORA: Las grandes empresas intentan estimular el espíritu de los emprendedores internos, capaces de descubrir e implantar nuevos negocios. Así intentar ser su propio jefe.
ENFOQUE EN EL CLIENTE: A principio del siglo xx no se necesitaba preocupar por el cliente, como en cien años después. Ya que se trata de evitar riesgo para la vida causada por algún producto.
MEDIO AMBIENTE: El administradordebe tomar innumerables decisiones. Considerando leyes, como la ubicación de empresas, construcción, proyectos y embalaje de productos, siempre que no dañe el medio ambiente, ni la salud, ni el bienestar de las personas.
CALIDAD DE VIDA: Salud y educación es donde más deben enfocarse para mejorar la calidad de vida.
SURGIMIENTO DEL TERCER SECTOR: Se consolidad las organizaciones no gubernamentalesque se convirtieron en socias de las empresas en programa de asistencia social.


4) Organización: es un sistema de recurso encaminado a realizar algún objetivo, además de recurso y objetivo, las organizaciones cuentan con otros dos componentes: proceso de trasformación y división del trabajo.
Las organizaciones tiene características como: la división del trabajo( divisiónde tarea), evolucionan en el tiempo, son sistemas sociales constituidos por individuos que se relacionan para lograr objetivos, otra características de las organizaciones es que son grupos de personas que perduran en el tiempo ya que viven más que sus propios fundadores, también poseen personería jurídica, necesitan ser administradas, pueden ser lucrativas o no lucrativas, y la ultimacaracterística es eficiencia y eficacia, la palabra eficacia representa cuando una organización logra sus objetivos y la palabra eficiencia indica que las organizaciones utilizan de forma productiva y económica sus recursos.
















GUIA DE ESTUDIO Nº 2

1) El crecimiento de la industria exigió métodos nuevos para la administración y la participación de numerosas personas. El másimportante fue Frederick Winslow Taylor, él y sus colaboradores trasformaron a la administración de la eficiencia en un conjunto de conocimiento con vida propia. Taylor fue el creador del movimiento de administración científica.
La cuna de la administración científica fue la sociedad Estado unidense de ingenieros mecánicos, fundado en 1880 de la cual Taylor era socio y más tarde presidente. El...