pelicula en las puertas del poder
Emergió una creciente cantidad de firmas de inversiones atractivas y astutas en los negocios, que competían por convertirse en propietariasregistradas de un amplio número de compañías que salieron de la bolsa, al someterse a compras apalancadas. Entre estos casos se encontraba el de Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR), la firma de LBO que se apoderó de RJR Nabisco en 1989, durante una de las tomas más visibles de la década que fue documentada en Barbarians at the Gate. Dillon Read representó la junta directiva de RJR Nabisco durante latransacción. Mientras la puja entre KKR y el grupo de gestión dirigido por Ross Johnson - junto con Sheason Lehman - se intensificaba, recuerdo quedar estupefacta sobre la inquietud de por qué pensaría alguien que RJR Nabisco podía pagar la cantidad propuesta de la deuda. Después de todo esto, mientras leía informes en donde se aseguraba que sí se estaba pagando la deuda y los intereses, mepregunté cual era el truco de magia que poseía KKR y que nos hace falta a los simples mortales. Según Barbarians at the Gate, resulta que KKR logró ganar sin tener la oferta más alta de la puja. Es posible preguntarse hasta que punto fue arreglado el proceso de licitación para asegurar que ganara esta firma, o si fue manipulado por los medios de comunicación para hacer parecer que la junta directivatenía motivos para favorecer a KKR, en lugar del grupo de gestión, aunque las verdaderas razones fueran otras.
Años después, leyendo entre líneas la demanda de la Unión Europea, se me ocurrió que tal vez KKR simplemente había protegido una de las principales redes de lavado de dinero del mundo, y que, tras el velo de una empresa privada, había llevado esta red a un nuevo nivel. Durante el mismoperiodo, reclutaron a Lou Gerstner de American Express para dirigir un RJR ya más dinámico y apalancado. Las demandas presentadas por la Unión Europea contra RJR alegan que la cúpula de la dirección - incluso durante la época en que Gerstner encabezaba la compañía como jefe ejecutivo - dirigía las actividades ilegales de RJR directamente. Cuando la Unión Europea se refirió a “los más altos nivelescorporativos”, así como a los “ejecutivos y directores”, en realidad estaba hablando de Lou Gerstner, y - por medio de Gerstner y la junta directiva - el accionista controlante, KKR.
Ya exitoso dentro de RJR, Gerstner dejó la empresa para ir a revitalizar a IBM y luego fue nombrado caballero por la Reina Elizabeth. Después de renunciar a IBM, fue escogido para dirigir el Carlyle Group enWashington a finales de 2002. La demanda de la Unión Europea destaca los más ocultos talentos de Gerstner que le ayudaron a revitalizar a IBM, uno de los contratistas militares y de inteligencia más poderosos de todos, y a dirigir una firma de compras apalancadas como Carlyle, que había construido su negocio con contratistas militares y de inteligencia, así como con la inteligencia a la que tienen...
Regístrate para leer el documento completo.