Pelicula la Meta

El cuello de botella consistía en la maquina RCX10 la cual no cumplía con la capacidad demandada de las demás y tenía mayor acumulación de trabajo en proceso.
La solución dada en la empresa fue que al detectar que esta máquina pasaba horas sin trabajar por motivos de descanso, almuerzo de los trabajadores y reparación de la misma, se optó por aprovechar al máximo estos tiempos (expandiendo lostiempos de descanso y haciendo cambios de turnos) para que no existiera una acumulación de trabajo y que la RCX10 alcanzara en capacidad a las demás maquinas; como también haciendo control de calidad antes de procesar las piezas.
2) Si Ud. fuera el gerente técnico de la empresa, que decisiones tomaría para erradicar los cuellos de botella.
Las decisiones que tomaría dentro de mi empresa comogerente técnico serían las siguientes:
• Buscar otra máquina similar dentro de la fábrica o comprar una nueva que realice la misma operación del cuello de botella; como también puede ser conveniente comprar, en lugar de producir, algún artículo para aliviar el cuello de botella.
• Reajustar los tamaños de lotes de procesamiento.
• Es indispensable hacer mantenimiento preventivo a las maquinas conel fin de evitar el desperdicio de tiempo al arreglar daños en las maquinas.
• Estar en constante control y supervisión del cuello de botella y en el caso de que se haya conseguido aumentar la capacidad del cuello de botella, se debe buscar el siguiente cuello de botella y así lograr erradicar uno por uno y conseguir una mejora continua.
El cuello de botella consistía en la maquina RCX10 la cualno cumplía con la capacidad demandada de las demás y tenía mayor acumulación de trabajo en proceso.
La solución dada en la empresa fue que al detectar que esta máquina pasaba horas sin trabajar por motivos de descanso, almuerzo de los trabajadores y reparación de la misma, se optó por aprovechar al máximo estos tiempos (expandiendo los tiempos de descanso y haciendo cambios de turnos) para queno existiera una acumulación de trabajo y que la RCX10 alcanzara en capacidad a las demás maquinas; como también haciendo control de calidad antes de procesar las piezas.
2) Si Ud. fuera el gerente técnico de la empresa, que decisiones tomaría para erradicar los cuellos de botella.
Las decisiones que tomaría dentro de mi empresa como gerente técnico serían las siguientes:
• Buscar otra máquinasimilar dentro de la fábrica o comprar una nueva que realice la misma operación del cuello de botella; como también puede ser conveniente comprar, en lugar de producir, algún artículo para aliviar el cuello de botella.
• Reajustar los tamaños de lotes de procesamiento.
• Es indispensable hacer mantenimiento preventivo a las maquinas con el fin de evitar el desperdicio de tiempo al arreglar dañosen las maquinas.
• Estar en constante control y supervisión del cuello de botella y en el caso de que se haya conseguido aumentar la capacidad del cuello de botella, se debe buscar el siguiente cuello de botella y así lograr erradicar uno por uno y conseguir una mejora continua.
El cuello de botella consistía en la maquina RCX10 la cual no cumplía con la capacidad demandada de las demás y teníamayor acumulación de trabajo en proceso.
La solución dada en la empresa fue que al detectar que esta máquina pasaba horas sin trabajar por motivos de descanso, almuerzo de los trabajadores y reparación de la misma, se optó por aprovechar al máximo estos tiempos (expandiendo los tiempos de descanso y haciendo cambios de turnos) para que no existiera una acumulación de trabajo y que la RCX10alcanzara en capacidad a las demás maquinas; como también haciendo control de calidad antes de procesar las piezas.
2) Si Ud. fuera el gerente técnico de la empresa, que decisiones tomaría para erradicar los cuellos de botella.
Las decisiones que tomaría dentro de mi empresa como gerente técnico serían las siguientes:
• Buscar otra máquina similar dentro de la fábrica o comprar una nueva que...