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ufeffRecursos Humanos
Laurent Cantent

Recursos Humanos es transcurre en el escenario de una empresa de importante trayectoria en una provincia de Francia, la misma se encuentra en crisis desdehace poco más de un año.
Franck, el protagonista del film, comienza a realizar sus pasantías en la misma, se lo ve con toda la ilusión de una persona que esta por recibirse, creyendo que con suesfuerzo, logrará mejorar la situación.
En la primera entrevista que tiene con el director de la empresa muestra un buen curriculum, y según mi perspectiva, se muestra el primer problema, la arroganciade creer que puede solucionar cualquier situación, y creer que porque su padre trabaja allí hace treinta años, conoce la cultura de la empresa. Esto último puede que sea así en cierta forma, pero eldirector le explica que las cosas han estado cambiando, que están sufriendo una crisis, que el año anterior ya han despedido personal y que se encuentran en negociaciones con el sindicato porreducción de jornada laboral, mejora en la condiciones de trabajo y sueldos.
El joven universitario, en una conversación con una autoridad, trae a colación un caso de otra empresa que ha pasado por lamisma situación, en este punto se presenta la segunda situación delicada a mi entender. No siempre un plan que funciona en una empresa, logrará el mismo objetivo en otra. Sin haberse empapado deinformación sobre lo que ocurre, y con sólo haber participado de una reunión de negociación con los delegados sindicales, propone realizar una encuesta a todos lo empleados sobre que piensan sobre lareducción de la jornada laboral, el tiempo de ocio, etc. Esto desata una lucha por parte de los sindicalistas, quienes se oponen tratando de hacer un boicot para que los empleados no la contesten, laconsideran ilegal, y que es sólo una estrategia. Por supuesto que el pasante los hace con buena intención, aunque algo ingenuo.
A pesar de la circunstancias, la encuesta se lleva a cabo, se dan algunos...