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PLANEACION DELA EMPRESA:
La planeación es el primer paso en cualquier actividad, antecede las demás etapas de la administración. La planeación implica hacer la elección de las decisiones másadecuadas para esta actividad del futuro.
DEFINICION DE PLANEACION:
1. Consiste en fijar el curso correcto de acción.
2. Es el primer paso del proceso administrativo, por medio del cual se define unproblema, se realizaran las experiencias pasada.
3. Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procesamientos.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION:

Lo mejor sería pensar en laplaneación como la locomotora que conduce un tren de actividades organizativas, de liderazgo y de control, o tal vez deberíamos concebir la planeación como las raíces de un magnifico roble de dondebrotan las ramas de la organización, el liderazgo y e control. El control se conviene en un ejercicio trivial, con frecuencia de los planes erróneos afectan la salud de toda la organización.PLANEACION ESTRATEGICA

Es un proceso continuo de toma de decisiones estratégicas que no se preocupa por anticipar decisiones que deban tomarse en el futuro, sino por considerar lasimplicaciones futuras de las decisiones que tomarse en el presente.
Su principal función es obtener, usar y disponer de los medios necesarios para alcanzar los objetivos principales de la empresa.
Estosignifica que la empresa en conjunto debe involucrarse en la planeación estratégica: de todos sus niveles, recursos, potencialidad y habilidad.
Los dirigentes, en el nivel institucional de la empresa,cumplen la tarea primordial de enfrentar la incertidumbre generado por los elementos incontrolables e imprevisibles del ambiente de tarea y el ambiente general.

CARACTERISTICAS DE LA PLANEACIONESTRATEGICA:

1.-Esta proyectada a largo plazo, por lo menos en el término de sus efectos y consecuencias.
2.-Esta orientada hacia las relaciones entre la empresa y su ambiente de tarea.
La...