Peliculas Referidas a Administracion

La estrategia:

La estrategia corporativa es el recurso más importante del director general, la esencia de su propia actitud y el medio de integrar el trabajo de sus ayudantes.
La decisión estratégica concierne al desarrollo de la empresa a largo plazo y necesariamente se proyecta hacia el futuro.

El proceso de planeamiento: indica, a la organización, a través de distintos miembros endiversas posiciones, piensa por anticipado las acciones a desarrollar, para satisfacer los objetivos fijados para ella. El proceso de planeamiento es el vehiculo del cual se da integridad y coherencia al comportamiento de la organización. Los mandos emanados de la alta gerencia otorgan el marco a los programas y procedimientos que tienen al logro de los objetivos.
El planeamiento es una herramientaeficaz para la conducción, además permite practicar controles que indican si la gestión se realiza según lo planificado o requiere medidas correctivas.

Según la teoría, el planeamiento depende de una visión compartida. La visión es el ¿PARA QUÉ? Su propósito es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable futuro.

Los vecinos de la casa Uribequienes no quieren ser desalojados por el dueño, quien alega que esa casa es de su propiedad por pertenecer a su familia y que es un monumento histórico de la ciudad, sin embargo entre discusiones de si obedecer o no obedecer a la ley tienen muy claro que no quieren ser desalojados y que van a luchar pacíficamente hasta el final por su dignidad, con lo que deciden iniciar una originalestrategia, y como el caracol, llevarse su casa a cuestas; para esto la comunidad deberá unirse y organizarse y trabajar en conjunto para conseguir un fin común en el que, durante todo el proceso, interactúan personas de muy diferentes ideologías, creencias y valores. Claramente se ve en la película que don Jacinto es la cabeza operativa de este plan mostrando sus marcadas cualidades anarquistas, juntocon el abogado, que son quienes guiaran la estrategia.

La estructura básica del planeamiento:



La estrategia tiene dos aspectos importantes, la formulación y luego su implementación:

La elaboración de la estrategia viene a ser en definitiva “tomar decisiones de la empresa y de las contingencias del entorno para obtenerlos” a lo largo de esta fase se trata de responder dos preguntasfundamentales: ¿qué queremos hacer? Y ¿podemos hacerlo?
La respuesta de estas dos preguntas depende evidentemente de la capacidad de la empresa para definir con claridad su misión, para diagnosticar las limitaciones y oportunidades internas y externas, para formular objetivos específicos, para identificar las estrategias posibles y, finalmente para elegir de entre estas la q luego se pondrá enpráctica. En una organización es necesario planificar anticipadamente las operaciones a largo plazo y una vez decidido el objetivo, deberán movilizarse los recursos de la empresa para conseguirlo.

En la película, la lucha contra los especuladores y los corruptos está perdida antes de empezar, pero los vecinos están dispuestos a hacer lo que sea para defender su dignidad llevando a cabo laestrategia del caracol.

En una reunión, Jacinto comenta el plan que llevaran a cabo, pero para que sea llevado a cabo correctamente, todos deben saber del plan, saber como se va a hacer, integrarse con el plan, convencer a todos para que sea una misión compartida, para lograr la correcta participación de todos y lograr cumplir el objetivo. Como diría el personaje Jacinto “que seria del mundo sinla complicidad”,
Así, Crean una estrategia que es imposible llevar cabo en diez días pero intentaran defenderla con la vida, como también mantener firmes sus ideas.

Entonces, una vez convencidos todos, se hecho a rodar la estrategia primero organizando el plan por equipos, brigadas y hasta comités para la comida, así “cada cual según su capacidad” se empezó a ver que esa gente en...