Peligro

RIESGOS PELIGRO E INCIDENTES
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial para causar daño en términos de daño humano o deterioro de la salud, o una combinación de estos.
Incidente: Suceso osucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podría haber ocurrido un daño, o deterioro de la salud  (sin tener en cuenta la gravedad), o una fatalidad.
Riesgo: Es la vulnerabilidad que puedensufrir las personas o cosas, ante un posible o potencial daño o perjuicio, afectando la integridad de ellas, y particularmente, para el medio ambiente.
MEDIDAS DE CONTROL
1. Selecciona personalconfiable. 
Optimiza tus procesos de selección y recursos humanos para contratar personas solventes y que carezcan en los posible de problemas financieros para reducir la posibilidad de tentaciones dentrode tu organización. Los estudios socio-económicos son muy fiables y ayudan especialmente cuando los contratos son para puestos donde tengan que manejar dinero.
2. Establece mecanismos deidentificación.
Provee a tus empleados de gafetes con fotografía, códigos de identidad, claves y usuarios personalizados en los sistemas y en general cualquier mecanismo que permita establecer en todo momento,quien es responsable de cada cosa dentro de la empresa así como las horas de entrada y salida de cada persona. Esto puede sonar engorroso pero es indispensable para poder demandar responsabilidad en todomomento.
3. Implementa mecanismos de auditoría.
 Una auditoría sencilla pero efectiva consiste en verificar regularmente de forma aleatoria y sorpresivamente que tu personal este cumpliendoordenadamente con sus responsabilidades. Consiste en solicitar que te muestren documentación importante como recibos, facturas y cajas chicas totalmente cuadradas y al día. Este control te permitirá detectarposibles acciones sospechosas o anómalas y tomar medidas de prevención antes de que ocurra un evento.



4. Se muy celoso con la información. 
La información es uno de los activos más importantes de...