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PASOS DE LA ORGANIZACIÓN

ANÁLISIS:
¿para qué se va a hacer?
No hagamos nada sin antes pensar en cuales son las metas y los objetoivos. Este es el momento de análisis antes de tomarcualquier decisión, muchas veces es aquí donde se da uno cuenta que, o no vale la pena organizar un evento o no see tienen los elementos. Este puede ser el acto de mayor responsabilidad dentro de todoprocedimiento, ya que el eito o fracaso de todo el evento depende de las razones y posibilidades reales de éxito.
En el análisis debemos tomar en cuenta varios factores fundamentales :
* Historiareciente de eventos anteriosres, análisis de aciertos y fracasos, numero de participante, destino seleccionado, hotel u hoteles, programa social y programa de trabajo, presupuesto anterior, costo sercapital.
* Filosofía de la empresa o asociación
* Determinar un solo objetivo general como : integrecion de los ejecutivos, motivación, capacitación, celebración,convivenci social.
*Estalecer objetivos particulares después del general: la motivación, la capacitación, celebración, convivencia ocial, recaudación de fondos, etc.
* Definir metas, los tiempor en los cuales deberealizarse el objetivo.
* Análisis del destino, del hotel y de llos servicios que requeriremos para alcanzar nuestros objetivos .
El análisis es el sabio consejero de la experiencia, tomar lo meor yeliminar los errores del pasado .




PLANEACION:
¿Qué se va a hacer?
Sin duda este paso es el mas importante de un evento, ya que aquí precisamos exactamente lo que haremos.
Talves los elementos mas sobresalientes de este paso sean el conocimiento del lugar y la creatividad.
EL ROGRAMA. COLUMNA VERTEBRAL:
Nuestra primera acción es pensar en el programa de actividades yhorarios del evento. Seguramente sufrirá cambios en el transcurso del tiempo, pero es la columna vertebral de la planeación, sin un programa tentativo jamás pondremos lo pie en la tierra.
Es hora...