Peluches Solo Para Ti

Amancion Ortega el fundador de Inditex implico un reto de crecimiento significativo el 76% de valor de las acciones de Inditex se basaba en expectativas de futuro, el 69% es de Wall-Mart
La secciónque continua perfila tres de los competidores de inditx mas importantes a nivel internacional en la minorista de prendas que vestir: The Gap (EEUU), Hennes & Mauritz (Suecia) Benettlo (Italia).
Elmercado global de prendas de vestir
Se pensaba que estos artículos distinguían la estructura vertical de la cadena de artículos de comercio de prendas de vestir y de otras industrias de trabajointensivo, tales como la del calzado y juguetes de otras cadenas rígidas por el productor que son coordinas y dominadas por los fabricantes y descienden de fabricante a cliente.
Producción
Alrededor de un30% de la producción mundial de prendas de vestir se exportaba y una parte importante de las exportaciones, alrededor del 50%, era generada por países en vías de desarrollo.

Resumen
CASO ZARAINTRODUCCIÓN
Zara es una empresa española, que pertenece al grupo Inditex S.A. (uno de los mayores distribuidores de moda en el mundo), dedicada a la fabricación y comercialización deprendas de vestirpara la familia (niños, jóvenes y adultos), con presencia en muchos países a nivel mundial. Zara posee un sistema particular de diseño, producción y comercialización de sus productos, que lamantienen a la vanguardia en la industria de la moda y el vestido, esto debido a la buena visión de su fundador, desde sus inicios.

ANÁLISIS
“El cliente es el centro del particular modelo de negocio deZara (estrategia centrada en el consumidor), que integra diseño, fabricación, distribución y venta, a través de una amplia red de tiendas propias” (www.zara.com/.../empresa). De esta afirmación correctade la empresa, analizamos lo siguiente:
Uno de los principales motivos del éxito logrado por Zara es por su capacidad de suministrar a todas sus tiendas a nivel mundial, artículos de moda de...