peluqueria

Páginas: 6 (1308 palabras) Publicado: 17 de junio de 2013
Las investigaciones de campo son muy importante e interesante, pues nos conducen a aprender de forma práctica una serie de conocimientos que sean vitales para nutrirnos y tener un conocimiento palpable de lo que en teoría sabemos.

¿Alguna vez se ha imaginado como sería si fuera rubia, morena o pelirroja? En ese caso hágale caso a su corazón. Usted está en buena compañía. En los salones debelleza el color es de uno de los servicios químicos cuya demanda ha sido un aumento rápido y es uno de los servicios más excitantes ofrecido en los salones profesionales de hoy.

Más adelante presentaremos una investigación relacionada con un centro de belleza, donde se pondrán a relucir sus distintas operaciones, tiempos observados, descripción de los procesos, sus historias, costos, volumen deproducción y otros conocimientos a fondo.

D" Revista Centro de Belleza
Nace el 25 de Noviembre del 2000 en la ciudad de Santiago, bajo la dirección y administración del señor Víctor Tavarez y la señora Mayra de Tavárez, aprovechando la oportunidad y la ubicación del ""Centro Plaza Internacional"", se dieron cuenta que en ésta no existía un Centro de Belleza, y haciendo un análisis y un consensogeneral de los puntos geográficos del dicha plaza; se dieron cuenta que a su alrededor no existía un salón de Belleza que le ofreciera un servicio completo al cliente y de clase.

D" Revista Centro de Belleza cada día está preparando y realizando todo lo cumplido, ubicado en Centro Plaza Internacional, módulo 227, Avenida Juan Pablo Duarte, Esquina Calle Pónce. Teléfono 724-2456.

Objetivo dela Empresa

El objetivo general de ésta empresa es proporcional un servicio eficiente y con calidad al cliente, para obtener su máxima satisfacción.

Los objetivos específicos

Como cualquier empresa lucrativa, generan beneficios económicos.

Expandir el mercado de la empresa, tanto las mujeres como en los hombres.

Mantener la competitividad en el mercado abierto.

Mantener la calidadde cada trabajo.

Obtener nuevos estilos, modas y trucos que satisfacen al cliente.

ORGANIGRAMA D" REVISTA CENTRO DE BELLEZA



Misión

Es satisfacer lo más que pueda las exigencias demandada por el cliente a través de nuestro equipo; dando la mejor de cada uno y velar por la calidad de cada servicio.

Visión

Es mantenernos como líder en el mercado de la Belleza manteniendo unaimagen de eficiencia y transparencia.

Valores

Podemos decir que dentro de nuestra empresa existen valores integro, como preparando cada día a nuestro trabajadores concientizando de la importancia que tiene que ver la relaciones humanas dentro de nuevos estilos, modos en el mercado de la Belleza.

Mercado del Producto
A
3) D" Revista Centro de Belleza = 80 Personas /

2) Salón de BellezaNelly = 50 Personas /

4) Salón de Belleza Unisex Isabel = 35 Personas /

1) Maritza Stilo Salón de Bellaza = 30 Personas /





B
1) Maritza Stilo Salón de Belleza = 30

2) Salón de Belleza Nelly = 50

3) D´ Revista Centro de Belleza = 80

4) Salón Boutique Steven = 45

5) Salón de Belleza Unisex Isabel = 35



Cantidad y tipos de Materias Primas y Materiales

usados paraun tinte de Cabello



Cantidad y tiempo de Mano de Obra

En sentido general laboran 6 empleados

a) Directa

5 empleadas

b) Indirecta

1 empleado

c) Fija

6 empleados

D" Revista Centro de Belleza es una empresa

de servicio de naturaleza lucrativa

Se desarrolla dentro del mundo de la belleza, especialmente el femenino, ofreciendo servicios de stilo, moda y piel parasu cuidado.

D" Revista Centro de Belleza

Informe Resumen de Costo Producción (Tinte)

Para el mes de Noviembre 2001

Los tintes aplicados durante el mes ascienden a 16 con un costo de materiales de $1,339.84 los costos de nóminas fueron $800.00. Los indirectos de fabricación son $450.00.



En D" Revista Centro de Belleza se realizan 11 tipos de servicios diferentes.

El servicio...
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