Pem. Idioma Español

Trabajo 1



ANALISIS DE PARTICIPANTES

El análisis de los actores o de los involucrados (o interesados) es un instrumento que permite identificar a aquellos grupos y organizaciones interesadas en el éxito de una política o proyecto, a quienes contribuyen o son afectados por sus objetivos, y a quienes tienen un poder de influencia sobre las decisiones a enfrentar.

Es una técnicacomplementaria de otras y es muy valiosa en sí misma tanto para aplicarse antes, durante y después de un proyecto o política.

El análisis de los involucrados es un instrumento fundamental en a elaboración de un proyecto que permite:

I. Identificar a aquellas personas y organizaciones interesadas en un determinado proyecto o política

II. Establecer quienes pudieran ser afectadas por losobjetivos del mismo (ya sea en sentido positivo y negativo)

III. Explorar quiénes y cómo pueden contribuir u obstaculizar el logro de los objetivos

IV. Analizar quiénes y cómo tienen capacidad de incidir sobre los problemas que hay que enfrentar Se usa para:

*Identificar a los actores e involucrados en una política o proyecto

*Definir los intereses y percepciones de los problemasespecíficos sobre los cuales se intenta intervenir

*Identificar los recursos que cada grupo aporta en relación al problema

*Identificar las responsabilidades institucionales que cada grupo tiene

*Identificar el interés que cada grupo tiene en el proyecto

*Identificar los conflictos que cada grupo de actores tendría con respecto al proyecto

*Analizar las posibilidades de viabilidad delproyecto que se sustente en la consecución de acuerdos y en la satisfacción de los intereses de los involucrados





Ventajas:

*Permite la construcción democrática y participativa de políticas sociales

*Genera entendimiento mutuo y necesario para llegar a acuerdos

*Construye viabilidad política



Desventajas:



*Si no se utiliza adecuadamente se pueden generar falsasexpectativas

*Si el moderador no tiene experiencia suficiente su pueden generar discusiones complejas.

Los intereses de cada grupo en relación con la solución del problema planteado. Los que apoyarían una determinada estrategia para superar el problema de desarrollo, convirtiéndose en socios útiles para el proyecto, y lo que se opondrían a esa estrategia, convirtiéndose en socios conflictivos ypara quienes el proyecto es una amenaza a sus intereses.

El poder
 
(Mandato legal o estatutario) que tienen las organizaciones para apoyar u obstaculizar la solución del problema y los recursos de que disponen.

Cómo maximizar el apoyo y minimizar la resistencia cuando el proyecto se comience ejecutares de vital importancia incluir en un cuadro, tanto los que están a favor de una soluciónpropuesta del problema, como los que se oponen a dicha solución. Si bien un grupo de involucrados, que está a favor de una determinada solución propuesta, podría contribuir con sus recursos al desarrollo del proyecto (diseñado para solucionar un problema de una comunidad, por ejemplo), otro podría oponerse a su ejecución, mediante obstáculos. Es por ello que este análisis constituye una herramientapara diseñar medidas que permitan maximizar el apoyo y minimizar la resistencia de parte de los involucrados en la ejecución del proyecto. El análisis se inicia elaborando una tabla de cuatro columnas y una fila para cada grupo identificado, teniendo presente que no se consideran individuos en este análisis; únicamente grupos, tal como se puede observar en el cuadro siguiente


Grupos.
Son losinvolucrados directa o indirectamente o afectados por el problema de desarrollo y sus posibles soluciones. Se pueden identificar los siguientes
grupos
 
• Grupos de la población,
Con base en características tales como localización, nivel de ingreso, etnia, género, edad, etc., mujeres, niños, grupos indígenas y de la tercera edad.



• Organizaciones del sector público:...