Pemex, DS
Páginas: 9 (2184 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2014
Reto de la sustentabilidad
El Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios 2014-2018 es el documento que define el rumbo para cumplir con el mandato de creación de valor y alcanzar la sustentabilidad operativa y financiera en el mediano y largo plazos.
El Plan está estructurado a partir de cuatro grandes líneas de acción. Una de ellas, la de Responsabilidad SocialCorporativa, busca mejorar la relación con diversos grupos de interés e incorporar el desarrollo sustentable en las decisiones de negocio.
En Pemex la rentabilidad de las operaciones avanza de manera paralela con el objetivo de aprovechar los recursos de la Nación de una manera sustentable. Ello significa aprovechar los recursos naturales hoy sin comprometer de forma alguna el bienestar de lasgeneraciones futuras.
Es por ello que todos los objetivos estratégicos del Plan de Negocios se relacionan con líneas de acción que no sólo tienen que ver con el crecimiento, la eficiencia operativa y la modernización de la gestión sino, además con la responsabilidad social corporativa.
La responsabilidad social es un elemento que fortalece la estrategia de negocios, en tanto pues brindabeneficios directos al desarrollo oportuno y eficiente de nuestros proyectos y, por lo tanto de nuestra estrategia de negocios.
Pemex es una empresa petrolera integrada que desarrolla todos los eslabones de la cadena de valor de la industria, es decir, la exploración, producción, transformación industrial, logística y comercialización de sus productos.
Por ello, la empresa enfrenta retos denegocio que se relacionan con cada uno de los eslabones de esta cadena de valor. A todos nuestros retos de negocio, corresponden desafíos en materia de sustentabilidad que internalizamos en nuestras operaciones a fin de cumplir con el mandato de proveer al país de la energía que requiere para su desarrollo de forma sustentable.
Protección ambiental
Plan de Acción Climática (PAC)
Pemex ha decidido asumir el liderazgo en materia de acción climática en México. Así, el Consejo de Administración, aprobó el Plan de Acción Climática (PAC) 2013. El PAC es un instrumento de estrategia interna que permite dirigir esfuerzos, orientar las inversiones y evaluar los resultados en materia de acción climática. Asimismo da cumplimiento cabal a la Ley General de Cambio Climático y se alineacon las acciones de la Ley para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía.
El PAC permite disminuir la huella de carbono de la oferta energética y la vulnerabilidad asociada a sus efectos, al tiempo que cumple con la Ley General de Cambio Climático (LGCC) y la Ley para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía.
El Plan de Acción Climática es el documento que formaliza, implementa ymonitorea ejes y líneas de acción en materia de mitigación, adaptación y temas transversales en materia de relación al cambio climático, el cual responde a los objetivos estratégicos definidos en el Plan de Negocios 2012-2016.
El PAC se define en el alcance de la estrategia 38 “Fortalecer la sustentabilidad del negocio” del objetivo estratégico diez que se refiere a: “Mejorar el desempeñoambiental, la sustentabilidad del negocio y la relación con comunidades” de la línea de acción de “Responsabilidad Corporativa” del Plan de Negocios.
Con el fin de dar cumplimiento a dicho alcance: “Reducir la huella de carbono de Pemex” el PAC se estructura en tres ejes rectores: 1) mitigación, 2) adaptación y 3) temas transversales los cuales están soportados por nueve líneas de acción encaminadas ala reducción de la huella de carbono y la adaptación a los efectos generados por el cambio climático.
El Consejo de Administración de Pemex aprobó el plan después de que el Comité de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable (CMADS) revisó e incorporó modificaciones, con lo que cumple con los objetivos estratégicos del Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos.
Proyectos de...
El Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios 2014-2018 es el documento que define el rumbo para cumplir con el mandato de creación de valor y alcanzar la sustentabilidad operativa y financiera en el mediano y largo plazos.
El Plan está estructurado a partir de cuatro grandes líneas de acción. Una de ellas, la de Responsabilidad SocialCorporativa, busca mejorar la relación con diversos grupos de interés e incorporar el desarrollo sustentable en las decisiones de negocio.
En Pemex la rentabilidad de las operaciones avanza de manera paralela con el objetivo de aprovechar los recursos de la Nación de una manera sustentable. Ello significa aprovechar los recursos naturales hoy sin comprometer de forma alguna el bienestar de lasgeneraciones futuras.
Es por ello que todos los objetivos estratégicos del Plan de Negocios se relacionan con líneas de acción que no sólo tienen que ver con el crecimiento, la eficiencia operativa y la modernización de la gestión sino, además con la responsabilidad social corporativa.
La responsabilidad social es un elemento que fortalece la estrategia de negocios, en tanto pues brindabeneficios directos al desarrollo oportuno y eficiente de nuestros proyectos y, por lo tanto de nuestra estrategia de negocios.
Pemex es una empresa petrolera integrada que desarrolla todos los eslabones de la cadena de valor de la industria, es decir, la exploración, producción, transformación industrial, logística y comercialización de sus productos.
Por ello, la empresa enfrenta retos denegocio que se relacionan con cada uno de los eslabones de esta cadena de valor. A todos nuestros retos de negocio, corresponden desafíos en materia de sustentabilidad que internalizamos en nuestras operaciones a fin de cumplir con el mandato de proveer al país de la energía que requiere para su desarrollo de forma sustentable.
Protección ambiental
Plan de Acción Climática (PAC)
Pemex ha decidido asumir el liderazgo en materia de acción climática en México. Así, el Consejo de Administración, aprobó el Plan de Acción Climática (PAC) 2013. El PAC es un instrumento de estrategia interna que permite dirigir esfuerzos, orientar las inversiones y evaluar los resultados en materia de acción climática. Asimismo da cumplimiento cabal a la Ley General de Cambio Climático y se alineacon las acciones de la Ley para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía.
El PAC permite disminuir la huella de carbono de la oferta energética y la vulnerabilidad asociada a sus efectos, al tiempo que cumple con la Ley General de Cambio Climático (LGCC) y la Ley para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía.
El Plan de Acción Climática es el documento que formaliza, implementa ymonitorea ejes y líneas de acción en materia de mitigación, adaptación y temas transversales en materia de relación al cambio climático, el cual responde a los objetivos estratégicos definidos en el Plan de Negocios 2012-2016.
El PAC se define en el alcance de la estrategia 38 “Fortalecer la sustentabilidad del negocio” del objetivo estratégico diez que se refiere a: “Mejorar el desempeñoambiental, la sustentabilidad del negocio y la relación con comunidades” de la línea de acción de “Responsabilidad Corporativa” del Plan de Negocios.
Con el fin de dar cumplimiento a dicho alcance: “Reducir la huella de carbono de Pemex” el PAC se estructura en tres ejes rectores: 1) mitigación, 2) adaptación y 3) temas transversales los cuales están soportados por nueve líneas de acción encaminadas ala reducción de la huella de carbono y la adaptación a los efectos generados por el cambio climático.
El Consejo de Administración de Pemex aprobó el plan después de que el Comité de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable (CMADS) revisó e incorporó modificaciones, con lo que cumple con los objetivos estratégicos del Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos.
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