Pemex

IMPLANTACION DE LA ADMINISTRACION DE LA CALIDAD EN PETROLEOS MEXICANOS.
El proceso de calidad en el que Petróleos Mexi-canos está inmerso se inició hace siete años, cuando un grupo de profesionalesde refinación asistió a Japón a prepararse en calidad. Posteriormente, en 1991, con la participación entusiasta de un grupo de trabajadores se conformaron en la refinería de Cadereyta los primeroscírculos de calidad, como una forma de utilizar el potencial creativo e innovador de los trabajadores, fomentando en ellos, como equipos, una conciencia de calidad.
RESULTADOS OBTENIDOS DE LAIMPLANTACION DE UN SISTEMA DE CALIDAD EN LAS REFINERIAS.
En el aspecto cualitativo los avances que se tienen a la fecha son: 
Se ha propiciado el cambio de cultura en todas las personas que integran larefinería hacia la calidad, hacer las cosas bien y a la primera. |
Se ha mejorado la capacitación a todos los niveles de la organización de las refinerías. |
Se ha fomentado el trabajo en equipo dentrode personal técnico y obrero de las refinerías. |
Se cuenta con procedimientos operativos por escrito que garantizan la repetitividad de la calidad de los productos fabricados en las refinerías. |Así mismo el contar con dichos procedimientos permite facilitar la capacitación del nuevo personal en todas las áreas de la empresa. |
Involucramiento de todo el personal de las refinerías alconocer su participación en todo el proceso productivo y su aportación a la satisfacción de los clientes. |
Se promueve el orgullo y satisfacción en el trabajo del personal que integran las refinerías enla producción de combustibles certificados. |
Refinería | Línea de Producción |
| |
Cadereyta | Turbosina
Pemex Diesel
Pemex Premium
Pemex Magna
Combustoleo
Asfalto AC-20/AC-30 |
| |Madero | Butadieno
Estireno
Asfalto AC-20/AC-30
Materia prima para humo negro
Turbosina
Pemex Diesel
Diesel Desulfurado
Combustoleo |
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Minatitlán | Ciclohexano
Pemex Diesel...