Pemex

“La administración en su contexto nacional”
PEMEX
Desde 1976, la industria petrolera mexicana ha participado crecientemente en el mercado internacional. Además de satisfacer la demanda interna de hidrocarburos y en un alto porcentaje la de la energía primaria, su aportación como generadora de divisas mediante la exportación de crudo, ha sido fundamental para sostener la economía de nuestropaís.
Por esa razón, los gobiernos posteriores a la nacionalización y concretamente los surgidos desde la década de los 80"s hasta nuestros días, muy poco han hecho para construir un país con un crecimiento económico y un desarrollo tecnológico que termine con la nociva dependencia del país de la venta de sus recursos petroleros. Petróleo, remesas, turismo e impuestos, representan ingresos segurosque componen la fórmula mágica para que los gobiernos posteriores a la expropiación petrolera no trabajen ni se esfuercen por desarrollar una política económica que impulse al país a salir del subdesarrollo y del retraso económico para mejorar las condiciones de vida de los mexicanos.
Pemex ha sido históricamente el soporte económico del país, su excesiva carga fiscal le deja un raquítico margenfinanciero para crecer, modernizarse y financiar sus proyectos exploratorios, entre otros. Pero esa situación ya no es sostenible, Pemex ya no debe ser descapitalizado para que pueda alcanzar el crecimiento operativo y tecnológico que requieren los tiempos actuales de competencia global.
Por otro parte, es necesario reactivar la industria petroquímica, que después de su etapa de crecimiento congrandes centros petroquímicos y de su auge en los 80"s, se rezagó y la balanza comercial de petroquímicos se volvió deficitaria. Este saldo negativo ha aumentado en forma alarmante en los últimos años, ante la falta de grandes inversiones, lo que resulta en una falta de competitividad frente a las grandes industrias petroleras internacionales.
Tampoco hay que perder de vista que, aunque la economíadel país depende en gran medida de los recursos de hidrocarburos, el petróleo no es un recurso renovable. Por esa razón, se deben crear las condiciones para que la economía del país no dependa exclusivamente de la venta de petróleo al extranjero y se destine la mayor parte de la producción de los recursos petroleros para el consumo nacional para fortaleciendo con esto la industria mexicana, queayudaría a revitalizar la generación de empleos y mejorar las condiciones de vida de todos los mexicanos, impulsando el desarrollo económico del país y dando lugar así a una economía nacional más fuerte.
Vender materia prima barata para después comprarla procesada a precios elevados o vender petróleo barato para luego comprar gasolinas caras no es un buen negocio en ninguna parte del mundo. Esnecesario aumentar la capacidad de refinación de la paraestatal y reactivar la industria petroquímica en México para satisfacer la demanda nacional y acabar con la importación de productos petroquímicos y petrolíferos, operando las refinerías existentes a su total capacidad o creando otras nuevas refinerías.
La paraestatal petrolera también requiere urgentemente de grandes transformaciones estructuralesy organizacionales. La cultura organizacional puede ser un impulsor o un inhibidor del desarrollo de la empresa, puesto que su influencia incide en la habilidad de toda la organización para ser capaces de innovar y adoptar cambios. La cultura existente contiene creencias y valores que muy a menudo son un obstáculo para generar iniciativas hacia la innovación y un nuevo ambiente organizacional.
Lospuntos más sustanciales de ese cambio son (por orden de importancia):
1. Exterminio de la corrupción en Pemex
La eliminación de la corrupción, el peor de los males que aqueja a Pemex, permitiría que la paraestatal mantenga su patrimonio más consolidado, obtenga más ingresos y sea mucho más eficiente al operar bajo principios estrictamente de negocios o empresariales. También ayudaría a que los...