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Páginas: 4 (809 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2012
12 DE SEPTIEMBRE 2012- BOGOTA
PLAN ESTRÁTEGICO NACIONAL 2007 – 2012

INTRODUCCION
Se han implementado modernas tecnologías y modelos de información y de gestión, que han posibilitado estar a lavanguardia en los procesos de enseñanza y aprendizaje y fomentar entre su comunidad la cultura del mejoramiento continuo.
El nombre de este plan estratégico “Sinergia Institucional” que tienevigencia hasta 2012, obedece al deseo de aprovechar las potencialidades de las 18 sedes de la Universidad Cooperativa, a unir fuerzas para conseguir ventajas en el trabajo colectivo; y sobre todo demostrarlea la sociedad que somos un modelo universitario que actúa como sistema nacional unificado en la búsqueda de la acreditación de alta calidad para sus programas académicos.
La construcción de losplanes estratégicos se ha llevado a cabo de manera ordenada y participativa, lo que fortaleció la comunicación interna y aumentó la transparencia y calidad de la dinámica propuesta.
DIRECCIONAMIENTOESTRATEGICO
Dinámica propuesta. Capacitar a todos los directores de Centros de investigación en la gestión de proyectos de investigación. Capacitar a los profesores en la formulación de proyectos deinvestigación para presentar a Colciencias y a los organismos nacionales y del exterior que tienen recursos para el apoyo la investigación. Generar espacios para la participación de los estudiantes en UCCDefinir el portafolio de capacitación docente en investigación a nivel nacional, hacer la programación correspondiente, implementar y evaluar. Vincular a los egresados en los proyectos deinvestigación, participando en el programa de jóvenes investigadores de Colciencias. Establecer una política de estímulo y reconocimiento a la labor investigativa. Normalizar reglamentos, procedimientos, procesosprotocolos de investigación. Fortalecer a Indesco como líder en investigación en el tema de la economía solidaria, con programas de investigación nacionales e internacionales. Crear el Centro de...
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