PENDIENTE DE ENVIO

PENDIENTE DE ENVIAR A LA BREVEDAD.
En primer nivel, en Interbank, la departamentalización es funcional, ya que las áreas están agrupadas por las funciones desempeñadas denominadas Vicepresidencias.Por ejemplo, VP Banca Retail, VP Banca Comercial, VP de Operaciones, etc.

En un nivel intermedio, dentro de las Vicepresidencias se muestras una departamentalización por productos denominadasDivisiones. Por ejemplo, dentro de la Vicepresidencia de Banca Comercial se encuentran las Divisiones de Banca Corporativa, Banca Empresa, Leasing, División Internacional, etc.
Con todo lo mencionado, sepuede afirmar que la estructura de Interbank es Híbrida, ya que cuenta con departamentalización funcional así como por Divisiones (productos y servicios).
En breve daremos una breve explicación detodos estos diseños y veremos cuál es el que se ajusta mejor al diseño organizacional de Interbank.
• Diseño estructural simple: En este tipo de diseño tiene una departamentalización baja y tiene unasola autoridad la cual tiene los conocimientos suficientes para controlar todo, este tipo de diseño se da en organizaciones pequeñas ( con pocos empleados) y el dueño es el gerente , pero cuando laempresa cambia y comienza a expandirse , entonces la estructura comienza a hacerse más compleja , esto quiere decir que algunas compañías crecieron a partir de una estructura simple.
Es por ello quese puede afirmar: “la Estructura Simple” no se ajusta a Interbank, ya que este es más complejo y tiene una estructura especializada.
• Diseño estructural Funcional: Como mencionamos líneas arriba todaempresa comienza con una estructura simple, la cual la conforman el jefe y sus empleados, no es complicada de departamentalización baja y autoridad centralizada, pero una empresa no debe tenersiempre esta estructura ya que si no cambia y la organización crece esta fracasará.

• Diseño Estructural de División: La diferenciación en Divisiones se da por los distintos mercados a los que desean...