peneduro

Objetivos del tema
Al finalizar el tema serás capaz de:

Reconocer el concepto general de las compras y cómo se originan.
Distinguir la relación existente entre comprar y abastecer.



Introducción
En los mercados competitivos de los últimos tiempos, el papel del líder de abastecimiento juega un rol cada vez más importante en el corazón de los negocios, donde es importantelograr las mejores negociaciones, precios, tiempo de entrega, servicios y calidad. Para cumplir con ello se deben tener bastante claros los roles e interacción con otras áreas, sus responsabilidades, y cómo se definen dentro de la organización las políticas y procedimientos de compras.

Si te pudieras imaginar la agradable sorpresa de un director ejecutivo al encontrar que un pequeñodepartamento de su negocio le está ayudando a ahorrar cientos de miles de pesos, comprenderás entonces la reacción de muchos de los directores ejecutivos de hoy, que vienen a entender plenamente el potencial de la función de las adquisiciones para generar retornos significativos para el negocio. Exacto, leíste correctamente: las "adquisiciones", esta función a menudo anónima -con la misión tradicional deobtención de productos de alta calidad y servicios al menor costo posible-, se ha convertido en una parte estratégica de la organización, proactiva con el potencial de contribuir, tanto o más que otros negocios.


Para concebir las mejores prácticas de abastecimiento, tendrás que entender lo siguiente:

¿Cuáles son los roles naturales de los diferentes elementos participantes en el procesode adquisiciones?
¿Cómo debería ser el proceso de compras para ser optimizado y cuáles serían los beneficios de perfeccionarlo?



Contenido
Explicación del tema
Información sobre los contenidos principales del tema.
Bibliografía
Referencia bibliográfica que debes consultar para este tema en la página de bibliografía.
Recursos de apoyo
Presentación que incluye las ideasprincipales del tema.



Ejercicio 1


Instrucciones:

Investiga en fuentes confiables un estudio reciente de cada uno de los siguientes elementos teóricos:
Breve historia de las compras (antecedentes).
La función de compras vs. departamento de compras.
La relación de compras con otros departamentos dentro de las empresas.
Importancia económica de la función de compras en laempresa.
Concepto de adquisiciones estratégicas.
Concepto de adquisiciones no estratégicas.
Compras de rutina.


Con el material documentado realiza una presentación en Power Point que entregarás a tu maestro en CD.
Envía el ejercicio a tu tutor, en formato de reporte.



Cierre
En esta sesión se ha hablado de cómo se originan las compras, su significado y los elementos queconforman el proceso; así como también sobre la diferencia entre comprar y abastecer; y cómo estos conceptos están vinculados en diferentes etapas en el proceso de adquisición. Buenos principios de adquisiciones incluyen calidad, transparencia, economía, eficiencia, eficacia y equidad, valor para el dinero, la competencia, la rendición de cuentas, la ética profesional, etc.

Un sistema deadquisiciones es donde se combinan todos los elementos anteriormente mencionados. El objetivo perseguido es que los proveedores bien calificados estarán dispuestos a competir en un sistema de este tipo, ya que promueve la equidad y la igualdad de trato.

Un sistema de esa índole maximiza el valor del dinero para el comprador y las partes interesadas tienen confianza en él, ya que garantiza latransparencia y responsabiliza a los funcionarios de sus acciones. En esta etapa se ha introducido la primera fase de un proceso de adquisición que se analizará en profundidad en las sesiones posteriores.

Objetivos del tema
Al finalizar el tema serás capaz de:

Reconocer el concepto general de las compras y cómo se originan.
Distinguir la relación existente entre comprar y abastecer....