peng capítulo 1


En la lectura de Mahoney (2006) , Bloque teóricos de construcción de la Economía de las Organizaciones
\begin{itemize}
\item Teoría del comportamiento de la firma
\item Teoría de costos detransacción
\item Teoría de derechos de propiedad
\item Teoría de Agencia
\item Teoría basada en los recursos dinámicos
\end{itemize}
La lectura de Peng (2005) nos comienza a hablar sobre laEstrategia Global, menciona que esta estrategia no es tan “global”, pues las trasncionales se han tenido que adaptar a las diferentes zonas donde venden su producto, ejemplo de ello es Coca- Cola. \\
Paraque una empresa tenga éxito o fracaso depende de si la estrategia global está incompleta y desbalanceada localmente. Algunas buscan reducir costos, consolidarse y reestructurarse, lo que muchas veceslleva al fracaso. \\
La estrategia global, se refiere a cómo competir internacionalmente, la marca actual de estrategia global, pareciera relevante solo para las multinacionales de economíasdesarrolladas como la Triada (Norte América, Europa y Japón) para competir en otras economías desarrolladas. Las economías emergentes ahora están demandando la mitad de las inversiones extranjeras directas enlos ingresos del mundo.\\
Lo que se encuentra es que existe un buen mercado en los países emergentes donde la base de la pirámide es justamente los países que tienen ingresos de menos de 2000 dllsper capita.\\
Pero, ¿qué es estrategia? Estrategia significa arte de lo general. A la aplicación de los principios de estrategia militar a la competencia de negocios se llama “Gestión Estratégica”, yse comenzó a desarrollar en 1960.\\
Podemos ver a la “Gestión Estratégica desde diferentes perspectivas; Como Plan, es decir, como un conjunto de planes concretos para ayudar a alcanzar la meta de laorganización. Como Acción, un patrón de flujo de decisiones o acciones. Y finalmente como Integración, que es el análisis, las decisiones y acciones que toma una organización para crear y sostener...