Pensadores De Las Organizaciones (Resumen)

Trabajo De Autores 2011
CAMBIO
Russell Lincoln Ackoff
“Planificación de la empresa del futuro”
Sostiene que el pensamiento sistémico supone una mayor comprensión observando
en su amplitud los sistemas que se requiere comprender y no reduciéndolos a sus elementos.
Esto es el origen del expansionismo.
La empresa evolucionó de mecanicista a orgánico a organizacional. Cuando fue
consideradacomo máquina, no tenía un propósito sino más bien era una herramienta de los
propietarios para lograr algún objetivo propio. Si se la consideraba como organismo, su
principal objetivo era sobrevivir y crecer. Las partes de la empresa comenzaron a considerarse
como algo necesario pero no como la razón de su existencia. Ambos enfoques de la empresa,
no tenían una responsabilidad para con losempleados ni con la sociedad. Cuando a la empresa
se la consideró como una organización, entonces esta comenzó a tener responsabilidad para
con todos sus participantes y para con la sociedad en donde se encontraba. Considera a la
empresa como un sistema. Cualquier sistema social debe tener como propósito, el alentar y
facilitar el desarrollo de sus miembros. Para lograr esto se desempeñan encuatro funciones:
La científica, la económica, la ética, la moral y la estética.
La clave del desarrollo y el mejoramiento de la calidad de vida es capacitar a sus
miembros para que ellos mismos planeen y evalúen sus progresos.

Alvin Toffler
“El cambio del poder”
Durante años los imperios se consideraron como iconos de poder y sometimiento.
Durante el siglo XXI estos se fueron desmoronandodebido al cambio de recursos disponibles
actualmente. El poder en gran medida nos define como individuos y como naciones, pero el
cambio de este, está pasando por un proceso de redefinición. Los cambios en el conocimiento,
están causando enormes cambios en el poder, a medida que el conocimiento es retribuido,
también lo es el poder basado en el. El conocimiento lanzó a países como Japón aproducir
artículos cuya calidad no era fácil de alcanzar en el mercado mundial, haciendo de esta, una
economía competitiva mundialmente. La aparición de un nuevo sistema para la creación de
riquezas minó todos y cada uno de los pilares del antiguo sistema de poder, transformando la
vida familiar, las empresas, la política, etc.
El conocimiento, la riqueza y la violencia y las relaciones entre ellasdefinen el poder
en la sociedad. Un poder, forjado por la violencia, se dice que es de mala calidad. Un poder
basado en las riquezas es de media calidad, y la aplicación del conocimiento es un poder de
calidad alta. El uso hábil de estas tres herramientas en conjunción, equivale a decir que hace
uso del máximo poder. El conocimiento es la más democrática fuente de poder, y por ello unacontinua amenaza para los poderosos.

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Trabajo De Autores 2011
SISTEMAS + LIDERAZGO
Peter Senge
“La quinta disciplina”
Se trata de distinguir y estudiar las “disciplinas” que puede seguir una organización
de modo tal de superarse y llegar a convertirse en una “organización inteligente”, es decir una
organización capaz de aprender de su propia experiencia a través de su gente.
Para lograruna organización así es necesario estar constantemente aprendiendo. La
disciplina principal que se pretende seguir es lograr el pensamiento sistémico, es decir lograr
ver todo el sistema completo, de esta forma es posible resolver realmente los pro blemas que
se tenga. Si no se logra el pensamiento sistémico nunca se resuelven los problemas reales y
probablemente vuelvan a aparecer. Para llegara esto es necesario otras cuatro disciplinas
básicas, como lo son el dominio personal de las personas que componen la organización, es
decir las personas deben ser capaces de seguir sus propias motivaciones para el bien de la
empresa. Además se debe lograr construir una visión compartida, tal que todos los
componentes de la organización persigan el mismo objetivo, para esto se debe lograr...