pensamiento complejo

Páginas: 3 (534 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2014
LA INTELIGENCIA CIEGA
OPINION DE COMO TIENE UN IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN.
El prólogo del libro es muy interesante y difícil de entender ya que nos habla de la complejidad del pensamiento y susrepercusiones para entenderlo, así como la complejidad de la misma palabra compleja., me permito citar una párrafo que me gusto al leer el texto: “La complejidad no es la clave del mundo, sino undesafío a afrontar, el pensamiento complejo no es aquél que evita o suprime el desafío, sino aquél que ayuda a revelarlo e incluso, tal vez, a superarlo.”
Estoy totalmente de acuerdo en que lo complejoes una oportunidad para cambiar, los problemas y lo conflictos te ayudan a crecer como persona y como organización, para ir más allá de lo esperado y de cambiar la forma de ver las situaciones que sepresenten, e ir superando aquello que nos da miedo o que incluso nos es difícil de confrontar y enfrentar.
Desde siempre nosotros hemos percibido de una manera diferente lo que nos rodea, nuestrocontexto social y cultural, lo que nos genera un problema porque es la manera en cómo nos vamos a desenvolver con los demás, en nuestro trabajo, en la escuela, con tus amigos etc. y se verá proyectadoen ello. Por lo tanto confundimos lo real con las percepciones y eso nos causa confusión., esos pensamientos que tenemos tan arraigados no nos dejan poner en orden nuestras ideas, no podemos vercon claridad que es lo que pasa por nuestra mente.
Creo que debemos de tener una amplia visión de lo que en verdad queremos, tener bien claros los pensamientos y las ideas para poder cumplir losobjetivos, para poder trabajar en equipo, para compartir opiniones, ideas y conocimientos con los demás, a fin de cuentas nosotros somos lo que vamos a impactar un cambio en la organización con nuestrasconductas, actitudes, habilidades y pensamientos, todo esto se verá reflejado en el desarrollo de la organización como tal.
La finalidad de este libro creo yo es hacernos ver la realidad con otros...
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