Pensamiento Critico

Sube tus Precios y “Vende Mas”
Es probable que te parezca paradójico, e incluso hasta una tomadura de pelo, el titular de éste artículo, lo cual no me extraña, ya que la gran mayoría de propietariosy directivos de pequeñas y medianas empresas estarán totalmente convencidos de lo contrario; mientras más bajos sean los precios de sus productos y/o servicios, más venderán. 
Esta filosofía podríaser válida hasta cierto punto, sin embargo, no debes perder de vista que para una pyme, una estrategia centrada únicamente en la competencia por precio, es una estrategia sumamente desgastante, quepuede llevarte directamente a colgar un cartel de "Se Vende", "Se Traspasa" o "Liquidación por Cierre" 
Si centras toda tu ventaja competitiva, y todos tus esfuerzos y recursos en buscar nuevas manerasde bajar los precios, te estarás metiendo en un túnel cada vez más oscuro donde te será muy difícil volver a ver la luz, y por lo general, cuando se vuelve a ver la luz no es precisamente la salida,es un tren que viene en dirección contraria, cuando ya no queda tiempo para reaccionar…Todo acaba. 
Con esto no quiero decir que competir por precio sea lo peor, o lo mejor, eso deberás determinarlotú, pero sin lugar a dudas, no es lo más conveniente para una pyme, por la sencilla razón de que SIEMPRE vendrán empresas más grandes, con mayores recursos o con mayores márgenes de riesgos, quepueden ridiculizar tu precio, y echar por tierra todo lo que creías haber construido. 
Cuando esto pasa, el empresario toma conciencia de que debería haber diferenciado su negocio, pero por lo general, yaes demasiado tarde. 
Existen algunas estadísticas que deberías conocer y analizar. En términos generales, algunas de estas estadísticas coinciden en que 8 de cada 10 pymes que abren sus puertas, nollegan ni siquiera al quinto año de vida... ¿Lo has leído bien? 
De cada 1000 personas que emprenden en un negocio, 800 tienen un fracaso prácticamente garantizado, pero no son sólo las 800...