pensamiento disruptivo
Páginas: 2 (423 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2015
PASOS PARA EL DESARROLLO DE PENSAMIENTO DISRUPTIVO
El primer paso para desarrollar un pensamiento disruptivo es formular una hipótesis disruptiva, preguntarse ¿qué pasaría si?; aunque unaidea suene descabellada puede llegar a ser un producto diferenciador para una organización. De la misma manera debemos conocer tres elementos básicos.
1- ¿Dónde queremos que se produzca lainnovación disruptiva?, es decir en qué sector o segmento del mercado queremos romper estándares.
2- ¿Cuáles son los clichés? Aquí debemos intentar acabar con los clichés de los productos de laorganización. “Los clichés son tópicos cuya adopción determina la manera en la que la gente entiende y se comporta en un determinado ámbito”. (Luke, 2010, p.2)
3- ¿Cuáles son nuestras hipótesisdisruptivas? Después de determinar los chiches de un producto en la organización debemos pensar que podría producir un cambio disruptivo.
El siguiente paso es descubrir las oportunidadesdisruptivas: explorar lo menos obvio, en este paso hay que ser muy receptivo hacia los clientes ya que para poder poner en práctica las ideas disruptivas se debe tener en cuenta las necesidades de los clientes,para empezar se puede responder las siguientes preguntas ¿Cómo y dónde interactúan los consumidores con los productos y servicios actuales en nuestro sector, segmento o categoría?, ¿Qué pasos debendar para comprarlos?, ¿Cómo les hace sentir el sector, segmento o categoría?, ¿En qué redes sociales participan los consumidores?, ¿Son leales los consumidores a un producto, servicio o marcaexistente?, ¿Qué ayuda se les ofrece a los consumidores?
El tercer paso es generar una idea disruptiva: las ideas inesperadas tienen menos competidores, en este paso lo importante es generar ideasalternativas e innovadoras en lugar de pensar en soluciones obvias o esperadas por los clientes.
El cuarto paso es Dar forma a la idea disruptiva: novedad por novedad malgasta recursos, la mejor...
El primer paso para desarrollar un pensamiento disruptivo es formular una hipótesis disruptiva, preguntarse ¿qué pasaría si?; aunque unaidea suene descabellada puede llegar a ser un producto diferenciador para una organización. De la misma manera debemos conocer tres elementos básicos.
1- ¿Dónde queremos que se produzca lainnovación disruptiva?, es decir en qué sector o segmento del mercado queremos romper estándares.
2- ¿Cuáles son los clichés? Aquí debemos intentar acabar con los clichés de los productos de laorganización. “Los clichés son tópicos cuya adopción determina la manera en la que la gente entiende y se comporta en un determinado ámbito”. (Luke, 2010, p.2)
3- ¿Cuáles son nuestras hipótesisdisruptivas? Después de determinar los chiches de un producto en la organización debemos pensar que podría producir un cambio disruptivo.
El siguiente paso es descubrir las oportunidadesdisruptivas: explorar lo menos obvio, en este paso hay que ser muy receptivo hacia los clientes ya que para poder poner en práctica las ideas disruptivas se debe tener en cuenta las necesidades de los clientes,para empezar se puede responder las siguientes preguntas ¿Cómo y dónde interactúan los consumidores con los productos y servicios actuales en nuestro sector, segmento o categoría?, ¿Qué pasos debendar para comprarlos?, ¿Cómo les hace sentir el sector, segmento o categoría?, ¿En qué redes sociales participan los consumidores?, ¿Son leales los consumidores a un producto, servicio o marcaexistente?, ¿Qué ayuda se les ofrece a los consumidores?
El tercer paso es generar una idea disruptiva: las ideas inesperadas tienen menos competidores, en este paso lo importante es generar ideasalternativas e innovadoras en lugar de pensar en soluciones obvias o esperadas por los clientes.
El cuarto paso es Dar forma a la idea disruptiva: novedad por novedad malgasta recursos, la mejor...
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