Pensamiento Estrategico y Caso de Dilema Etico

(Link estrategia del océano azul: http://es.slideshare.net/arturocorreabriones/la-estrategia-del-ocano-azul?related=3)

El pensamiento Estratégico y el Impacto de lasOrganizaciones.
El pensamiento estratégico es una competencia esencial para los ejecutivos que dirigen las empresas. Este permite llevar la empresa bajo un mismo objetivo por todossus colaboradores, con los recursos que se tienen, además de estar preparados para los diferentes cambios del entorno.

Anteriormente las organizaciones se dedicaban a solosatisfacer la demanda con los pocos productos que podía comprar o producir, hace algunos años muchas organizaciones con visión tuvieron que realizar fusiones, alianzas, etc., paraofrecerle una diversidad de productos o servicios según la tendencia del mercado. Esto es gracias a un pensamiento estratégico, asegurando la supervivencia y la prosperidadde las organizaciones.


Caso Dilema Ético.

Si contamos con flujos de efectivo generados por el buen manejo que tuvimos en la industria, y el estudio que realizo me diceque es rentable invertir en casinos para los hoteles, pero las apuestas van contra mis principios,
Mi opinión es siguiente : debo sugerirle al CEO que contemple invertir enlos casinos ya que es sustentable para la cadena y además reduciría los costos de entrada, aunque mis principios o ética personal no vaya de acuerdo con las apuestas, tampoco puedoomitir lo que realmente sería factible para la cadena, si lo hiciera así entonces estaría violando mi ética profesional.

Puedo comunicarle lo que pienso al CEO pero no puedotratar de influir en la decisión que le conviene a la empresa por anteponer mi punto de vista, debo tener ética profesional, para eso presto mis servicios a la cadena.